Administração científica

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Desenvolvida por Frederick Taylor, também conhecida como Taylorismo

Frederick Winslow Taylor
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Nasceu em 1856, na Filadélfia – EUA Foi criado pela sua família com princípios rígidos Tornou-se um trabalhador manual Em sua carreira passou de operário a engenheiro chefe em 6 anos Era experimentador e pesquisador Começou a observar as falhas da administração Taylor iniciou sua busca por maneiras de elevar o nível de produtividade, sem aumento de custos Tratava a administração como ciência. Ênfase nas tarefas

Primeira Fase
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Livro: Shop Management (1903) Estudo de Tempos e Movimento Decomposição de movimentos e processos Padronização de processo Trabalhadores devem ser selecionados de acordo com suas aptidões Atmosfera intima e de cordial cooperação para manter o ambiente psicológico favorável Pagar salários maiores àqueles que produzem mais

Segunda Fase
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Livro: Scientific Management (1911) Males da indústria * Diminuição da produtividade dos trabalhadores para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência * Os administradores não tinham conhecimento pleno sobre as tarefas e a organização dos operários * Falta de padronização nos processos de trabalho

A ORT
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Estudo dos tempos e movimentos Estudo da fadiga humana Divisão do trabalho e especialização Desenho de cargos e tarefas Incentivos salariais e prêmios por produção Conceito de Homem Econômico Condicionamento do ambiente de trabalho Padronização de métodos e máquinas Supervisão funcional

Princípios da Administração Científica de Taylor
1) Princípio do Planejamento Substitui o empirismo da operações por métodos baseados em procedimentos científicos. 2) Princípio da Preparação dos Trabalhadores Selecionar e treinar os trabalhadores para as tarefas de acordo com suas características necessárias para melhor desempenho em cada tarefa.

3) Princípio do Controle Garante o cumprimento das normas