Administração cientifica

Administração Cientifica
Taylor para eliminar desperdícios e perdas sofridas pelas indústrias e ainda aumentar a produtividade por meio de técnicas e métodos que não deixam de se preocupar com a preocupação do funcionário. Pioneiro, com todo o seu estudo de encarar sistematicamente o estudo da organização e fazendo analise de todo, como o tempo e movimentos e estabelecendo padrões para a execução, treinamentos nos operários e organizar a unidade fundamental de um trabalho, que começava pela linha de produção e depois ia para o seu presidente. Taylor preocupa-se com a organização científica do trabalho e a necessidade de incentivos salariais, a satisfação dos trabalhadores aumenta a produtividade e eficiência da empresa.
Primeiro Período de Talyor O primeiro período que aconteceu em 1903, Talyor começou pela linha de produção que fez toda uma analise de todos os operários e observando seus movimentos para aperfeiçoa e racionalizar cada função do operário. Verificou também que um operário tinha a capacidade e equipamentos disponíveis mas não conseguia produzir o que se esperava por ele e também que um operário que produzia mais que seu vizinho recebia o mesmo salario que um operário que não produzia nem a metade . Então veio uma necessidade de criar condições e metas para bonificar um operário que produzia mais durante o mês. Formular princípios para padronizar cada função. Os operários devem ser treinados e selecionados e ter uma condição boa para suas funções serem compridas e ter criar uma atmosfera intima e mais cordial com os trabalhadores para garantir sua permanecia na empresa e trabalho seja bem feito.
Segundo Período de Taylor O segundo período aconteceu a partir de 1911, após todo um estudo de racionalizar e padronizar a os operários e estrutura para que a empresa se torna coerente a esta aplicação . Nesse estudo que Talyor fez no primeiro período ele destacou três males que era
1. Vadiagem sistemática dos operários, que reduziam sua