Administração Cientifica

Taylorismo
Administração Cientifica

Este é Frederick Winslow Taylor, Nascido na Filadélfia em 20 de março de 1856

Taylor é considerado pai da administração
Cientifica

Em 1911 Taylor lança um livro com princípios de administração, com este livro Taylor se propõe que administrar uma empresa deve ser tido como uma ciência. A principal ideia era que os trabalhadores teriam divisão das funções. Taylor argumenta a fazer tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Ele enfatiza uma boa seleção de trabalhadores, dar treinamento corretamente e melhores salários.

Princípios
Fundamentais

PLANEJAMENTO
Substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados.

Seleção ou Preparo
Selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treinados para cada cargo

Controle
Supervisionar o trabalho para saber se está sendo executado como foi estabelecido.

Execução
Disciplinar o trabalho

Benefícios do
Taylorismo
Para os Trabalhadores

 Os salários chegavam a atingir em alguns casos o dobro do que eram antes.
 Os funcionários a se sentir mais valorizados e isso fez com que exercessem seus ofícios com mais prazer.
 A jornada de trabalho foi reduzida
Consideravelmente.
 Vantagens como dias de descanso remunerados lhe foram concedidos. O famoso ( DSR)

Benefícios do
Taylorismo
Para os Empregadores



Produto com qualidade superior aos anteriores.



Ambiente de trabalho agradável tanto para o chão de fabrica quanto para a diretoria.

Veja o filme que ilustra todo esse processo de mudanças de uma forma divertida .