administrativo

• CONCEITUAL: não existe em um formato material ou físico.
• FÍSICO: são tangíveis.
• NATURAL: resultam de processos naturais.
• ARTIFICIAL: feitos pelo homem.
• DINÂMICO: quando as variáveis do sistema mudam a medida que o sistema interage como meio.
• ABERTO: sofrem interações com o ambiente onde estão inseridos. Desta forma, a interação gera realimentações que podem ser positivas ou negativas, criando assim uma auto regulação regenerativa, que por sua vez cria novas propriedades que podem ser benéficas ou maléficas para o todo independente das partes. Toda organização é um sistema aberto
• FECHADO: não sofrem influência do meio ambiente no qual estão inseridos, de tal forma que ele se alimenta dele mesmo. A entropia apenas se mantém constante nos sistemas isolados
• EQUILÍBRIO: quando está operando dentro dos limites de controle estabelecidos nos objetivos.

INTEGRAÇÃO DAS ÁREAS FUNCIONAIS - MODELOS E GOVERNANÇA
As áreas funcionais ou funções organizacionais são tarefas especializadas que grupos ou pessoas executam para que a organização atingir seu objetivos. Dentre essas funções, os mais importantes setores são: Setor Pessoal (ou Administração de Recursos Humanos), o Setor de Marketing (ou Administração de Marketing), Setor de Produção (ou Administração da Produção), Setor de Matérias e Patrimônio (ou Administração de Materiais e Patrimônio) e Setor de Finanças (ou Administração Financeira).
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações, marcadamente para as industrias ("estrutura industrial"),ou seja, quando há