Administracao estratégica

Diretoria de Graduação a Distância
Bacharelado em Administração
Disciplina: Administração Estratégica
Profª. Camilla Sara Gonçalves Cunha
Aluno(a): Alexandre Andrade Pinheiro

Atividade Pratica
Administração Estratégica

Índice

01 Escolha da empresa e apresentação dos dados básicos da organização Pág 03
02 Definição da missão da empresa Pág 03
03 Identificação da visão de futuro Pág 03
04 Definição das metas e objetivos estratégicos Pág 03
05 Analise Swot Pág 04
06 Formulação das estratégias Pág 05
07 Formas de implementação do planejamento estratégico Pág 06
08 Estabelecimento de critérios para avaliação, feedback e controle Pág 07
09 Conclusão Pág 08

Escolha da empresa e apresentação dos dados básicos da organização
• Empresa: Família Andrade Serviços de Suspensão Ltda
• Tempo no mercado: 12 anos
• Produção Mensal: R$ 100.000 Mês
• Quantos funcionários: 04
• Filial: 01 em Taguatinga
• Atendimento em serviços de suspensão e troca de óleo

Definição da missão da empresa
• Atendimento diferenciado ao publico de Taguatinga Norte e Ceilândia Centro
• Preços e qualidade de serviços prestados diferenciados da concorrência

Identificação da visão de futuro
• Atingir um faturamento de R$ 180.000, visto que esta sendo construindo em frente a loja um Shopping Popular.