Administra o de Recursos
O processo de administrar recursos nos dias de hoje não é apenas uma grande preocupação para nós administradores de empresas, mas também para todas as pessoas ligadas às atividades produtivas, como: gerente e engenheiros, pelo fato de ser uma grande solução para a redução de custos de uma organização de produção. Tudo aquilo que gera e tem capacidade de gerar riqueza dentro de uma organização denomina-se como recursos. Para que esse desempenho de administrar recursos seja bem eficaz, precisa-se de profissionais formados e muito bem treinados para tal desempenho dentro da empresa.
Nesse processo são englobados cinco tipos de recursos, tais como:
Recursos Materiais
É um grande conjunto de atividades desenvolvido dentro de uma empresa, onde o seu foco é a garantia de existência de um estoque e também de sua organização, para não correr o risco de faltar algum item ou até mesmo para que os mesmos não ultrapassem o seu prazo de validade. É uma seqüência de operações, onde se tem início na identificação do fornecedor, nas compras, no recebimento, o seu transporte durante o processo de produção, a armazenagem dos materiais acabados e o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes.
Recursos Patrimoniais
Também é um processo de seqüências de operações, onde por sua vez tem a mesma finalidade dos recursos materiais, ou seja, desde a identificação do fornecedor, compras, recebimento e a partir desse processo, vem a conservação e manutenção.
Recursos de Capital ou Financeiro
É o fator que fornece o dinheiro para a empresa adquirir os insumos e também para o pagamento de funcionários e representa o fator de produção onde seu objetivo é comprar, adiquirir e utilizar os demais fatores dentro da produção.
Recursos Humanos
Esse recurso tem por sua finalidade selecionar e adquirir colaboradores para se alcançar os objetivos e as metas da empresa, pois as pessoas que trabalham dentro da organização se tornam fundamentais, porque elas