Administra O De Cargos E Sal Rios

Administração de Cargos e Salários
OBJETIVOS
O sucesso de qualquer programa, não necessariamente em Cargos e Salários, envolve a tarefa de mudar a mentalidade, o que não é muito fácil. Portanto, a fixação e ampla comunicação dos objetivos é muito importante nesta fase. Seu estabelecimento revela o que e em que grau se pretende alcançar.
Dentre outros que a empresa poderá acrescentar, os principais objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, são as seguintes: a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão-de-obra que a empresa precisa; a elaboração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos; a determinação de valores relativos dos cargos, através da avaliação; a correção de distorções salariais, descobertas pela avaliação; a determinação de linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados; o estabelecimento de uma política com base nos níveis da comunidade; a definição de responsabilidades; a elaboração de normas para assegurar tratamento equitativo; a determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas; a obtenção de maior produtividade; outros. Critérios para avaliação de cargos e salários
Fazer uma correta avalição sobre os cargos e salários em uma organizalção é de primordial importância, por isso devemos ser bem. Podemos definir para a avaliação de cargos e salários os seguintes critérios:
Qualificação: É a escolaridade mínima necessária ao cargo;
Experiência: É o tempo mínimo necessário para que uma pessoa possa desempenhar as atividades do cargo;
Conhecimentos Técnicos: São conhecimentos técnicos específicos necessários ao cargo, adquiridos por meio de treinamentos formais ou pelo aprendizado no exercício do trabalho;
Habilidades e Competências: São as habilidades, atitudes e características pessoais necessárias ao ocupante para o