Abordagem Contigencial e Desenvolvimento Organizacional

Capítulo 9

Abordagem Contingencial
Origens e Conceito
A abordagem contingencial é a manifestação da mesma filosofia que desenvolveu a ética situacional dos anos 60. Ela foca no ambiente e na tecnologia. Para a utilização da abordagem situacional, as pessoas devem, simplesmente, conter-se antes de estabelecer regras de ação, até terem pleno entendimento do problema em questão. A organização não é uma entidade independente, mas um sistema interdependente.
Segundo Warren Bennis, uma estrutura organizacional é um produto de muitas variáveis (tecnologia, ambiente, pessoas...).
O ambiente de mercado que uma empresa escolhe define sua forma estrutural; três elementos importantes a serem considerados no ambiente organizacional – o de mercado, o técnico econômico e o cientifico.
O aspecto das pessoas envolvidas com a organização, do ponto de vista contingencial, foi objeto de estudo de Chris Argyris, Frederick Herzberg e outros, que obtiveram certas evidências que antes de definir uma estrutura organizacional há necessidade de se considerar um grande conjunto de fatores que afetam o comportamento e o desempenho dos subordinados. A abordagem contingencial foca no ambiente e na tecnologia.
Em conclusão do que foi exposto, do ponto de vista da abordagem sistêmica, é manter o equilíbrio entre essas forças e o sistema de informações; do ponto de vista da abordagem contingencial, a preocupação está voltada para a adaptação, com mudanças significativas em casa um dos elementos que compõem o sistema maior.
O principio básico e que não há melhor forma de organizar um sistema definitivo, porém, poderá haver um modelo que leve em consideração um número de contingencias do momento.

Capítulo 10

Desenvolvimento Organizacional
Eficácia e formas de gerenciar
Desenvolvimento Organizacional (DO) é um movimento dentro da teoria organizacional diretamente da abordagem contingencial, pressupõe-se adaptação rápida. A mudança é sempre para melhorar uma situação em crise ou