é Um Sistema De Atividades Conscientemente Coordenadas

Resumo Em sentido geral organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração,PODCI, atribuída a Fayol, é do Planejamento (o "P" da sigla), que se atinge à Organização (o "O", da sigla) e a desenvolve pelas diversas categorias de "Com - mando" e/ou "mando - com", segundo Fayol, facilitando, dessa forma, pela consecução dos deversos objetivos dessa organização, o alcance final de um objetivo fim, que é o cerne da organização. É a forma…

Conhecimentos de informática e uma segunda língua; 2. Constante preocupação em aprender mais, procurando especializar-se no que faz; 3. Competência para identificar e resolver problemas; 4. Habilidade de comunicação; 5. Visão crítica e ampla das atividades que desempenha; 6. Lógica de raciocínio; 7. Habilidade para trabalhar em grupo. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar - POCCC.…

confiabilidade das informações. (desde junho de 2009) Por favor, melhore este artigo introduzindo notas de rodapé citando as fontes, inserindo-as no corpo do texto quando necessário. Em sentido geral 'organização' é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração, POCCC, atribuída a Fayol, é do Planejamento (o "P" da sigla), que se atinge à Organização (o "O", da sigla) e a desenvolve pelas diversas categorias de "Com - mando" e/ou "mando - com",…

O que demonstram as Teorias Transitivas da Administração? As teorias demonstram que a organização é um sistema social, e que a produção é um processo cooperativo que depende da participação integrada de seus diferentes componentes. Qual(is) a(s) idéia(s) central(is) de Mary Parker Follett e Chester Barnard? Ate que ponto elas se complementam ou são contraditórias? Idéias centrais de Mary Parker Follett: - abordagem psicológica dos problemas administrativos, baseada nos seres humanos e nas

Organização aprendente Uma organização aprendente é um sistema de estruturação económica que permite processos de conhecimento e de aprendizagem contínuos entre os colaboradores, grupos e a organização, na sua totalidade. Acontece sobretudo em organizações pouco hierarquizadas, descentralizadas, organizadas em grupos e projectos. Seis dimensões caracterizam a organização aprendente: 1. A aprendizagem tem um significado estratégico para assegurar a capacidade competitiva (dimensão…

escala de produção (vide Economia, Econometria), recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. Organizar compreende atribuir responsabilidades às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se departamentalização, ou "COM – MANDOS (segundo Fayol)". É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar os diversos objetos, documentos e…

companhia às necessidades, aspirações e potencialidades do indivíduo)”. Já que as pessoas constituem o principal ativo da organização, há a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus colaboradores. As organizações são sistemas sociais criadas com a função de suprir alguma necessidade do homem e, para isso, precisam de uma estrutura com pessoas nelas envolvidas. Elas são diversas, complexas e compostas por pessoas em seus vários níveis hierárquicos.…

Organização É o modo em que se organiza um sistema, facilitando o alcance de um objetivo. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objetos, documentos e informações. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma. Em Administração, organização tem dois sentidos: • Combinação de esforços individuais…

forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados. A organização é uma unidade social coordenada, composta por duas ou mais pessoas em que trabalham no propósito de alcançar metas e objetivos comuns. Quem monitora as atividades dessa organização para que sejam alcançadas as metas e objetivos são os administradores/gestores particularmente em organizações sem fins lucrativos de gerentes. Segundo Robbins, a organização é "uma entidade social conscientemente coordenada, com uma…

Robbins, na definição de Comportamento Organizacional é quando a unidade social conscientemente coordenada, comporta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Dentro do Comportamento Organizacional, Stephen P. Robbins fala de todos os participantes de uma empresa de suas funções e objetivos. Executivos: tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinado objetivo. Funções…