é A Resposta à Necessidade De Redução Do Lead Time De Produção

Objetivos do Sistema Jit - Just In Time Objetivo Demonstrar os objetivos operacionais do Sistema Just In Time como processo que permite às organizações se tornarem mais competitivas no mercado globalizado de concorrência cada vez mais acirrada. Justificativa O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo, baseado em três ideais centrais: Integração e otimização; melhoria contínua (kaizen); e resposta às necessidades dos clientes. Introdução Um dos…

Análise do sistema Just in Time em uma empresa pública prestadora de serviço: Estudo de caso no Shopping do Cidadão de São Luís – MA Para atender as necessidades de um mercado cada vez mais concorrido e exigente, as empresas tem adotado estratégias que resultam em um aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivo. Uma dessas estratégias é a filosofia Just In Time (JIT), que é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA GERALDO LUIZ DA SILVA REIS – 20100138236-6 PETRÓPOLIS SETEMBRO DE 2011 GERALDO LUIZ DA SILVA REIS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado para…

funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes. A Atividade Logística é regida pelos Fatores de Direcionamento (Logistic Drivers) para níveis maiores de Complexidade Operacional, como por exemplo histórico de demanda dos produtos ou serviços, histórico da frequência dos pedidos, histórico das quantidades por pedido, custos envolvidos na operação, tempo de entrega (lead-time),…

___________ p.6 5 – CADEIA RESPONSIVA E LEAD TIME__________________________________ p.7 6 – OBSTÁCULOS NA LOGÍSTICA EMPRESARIAL_________________________ p.8 7 – CONCLUSÃO________________________________________________________ p.9 8 – REFRÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_______________________________ _p.10 INTRODUÇÃO Tendo em vista a aplicação de conceitos logísticos no planejamento e na coordenação como um recurso em potencial para a redução de custos e para a melhoria da qualidade

da Silva Suellen Brito Batista Tatiane Cristina de Souza JUST IN CASE X JUST IN TIME SÃO PAULO 2013 FILOSOFIA JUST IN CASE X FILOSOFIA JUST IN TIME Trabalho apresentado à Universidade de Santo Amaro – UNISA, como parte dos requisitos para conclusão do semestre do curso de Superior de…

as filosofias do MRP e do JIT parecem ser fundamentalmente opostas. O JIT incentiva um sistema deplanejamento e controle “puxado”, enquanto o MRP é um sistema “empurrado”,o JIT tem objetivos que vão além da atividade de planejamento econtrole da produção, enquanto o MRP é essencialmente um “mecanismo de cálculo” para o planejamento e controle. Contudo, as duas abordagens podem reforçar uma a outra nomesmo sistema produtivo, desde que suas respectivas vantagens sejam preservadas.…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA Tecnologia em Produção: Ênfase Industrial ERP I ESTRUTURA DA PRODUÇÃO DO ÁLCOOL ETÍLICO HIDRATADO CARBURANTE DISCENTE: DANILO ROBERTO ANTONIETTO DOCENTE: CLAUDIO SHINJI Taquaritinga 2008 Produção do Álcool Etílico Hidratado Carburante (A.E.H.C.) Itens pais: álcool; vinho; fermento diluído; mosto; melaço; caldo clarificado; e caldo bruto. Itens filhos: vinho;

forma generalizada, como uma certa quantidade de itens mantidos em disponibilidade constante e renovados permanentemente, para produzir lucros ou serviços. Para esse autor o principal problema dos estoques resume-se no equilíbrio entre as necessidades da produção e do consumo e as exigências de capital de giro, e isto significa que muito mais importante que definir esse termo é desenvolver os conceitos relacionados com a gestão dos estoques. Gattorna et all (2003), em sua abordagem,…

Cadeia de Suprimentos 2 Objetivos • Conhecer o valor do tempo na rede de suprimentos. • Compreender o conceito de lead time. • Aprofundar seu conhecimento sobre a gestão de materiais na rede logística diante das estratégias de gestão mais utilizadas e da gestão do processo de compras. Conteúdos • • • • • • • • • Conceito de lead time. Tempo de ciclo do pedido. Lead time e a competitividade. Sensibilidade ao tempo. Logística Reversa. Estratégias e metas do sistema…