é A Resposta à Necessidade De Redução Do Lead Time De Produção

solução / software 5 - Conclusão Histórico Origem  O sistema MRP ("Material Requirements Planning" Planejamento das necessidades de materiais) surgiu na década de 60, de uma necessidade de mudança na gestão das empresas frente às mudanças que ocorriam na economia, após o final da Segunda Guerra Mundial. Sua finalidade era executar o planejamento das necessidades de materiais, permitindo determinar as prioridades das ordens de compra e fabricação. Histórico MRP II…

(TAYLOR, 2004) A manufatura das empresas é um ponto importante no fluxo de materiais na cadeia de suprimentos, sendo classifica como divergente, ou seja, a partir dela, há apenas uma empresa antecessora e várias empresas sucessoras. (TAYLOR, 2004) A produção de cada empresa que compõe a cadeia de suprimento é para abastecimento e regulação de estoque através de ponto de pedido, baseando-se em previsões de demandas futuras. A gestão de estoques não se aplica a produtos especiais, que…

ERP Os principais objetivos da implantação de um sistema ERP são: - Automatização de tarefas manuais; - Otimização de processos; - Controle sobre as operações da empresa; - Disponibilidade imediata de informações seguras; - Redução de custos; - Redução dos riscos da atividade empresarial; - Obtenção de informações e resultados que auxiliem na tomada de decisões e permitam total visibilidade do desempenho das áreas da empresa. A importância de um ERP nas empresas Entre…

RIO DOCE – UNIVALE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROCESSOS DE FABRICAÇÃO “TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS” COMPENENETES FILIPE NUNES KELVIN JULIANA BATISTA LORENA RODRIGUES RONY MACIEL VEIGA GOVERNADOR VALADARES NOVEMBRO / 2013 FILIPE NUNES KELVIN JULIANA BATISTA LORENA RODRIGUES RONY MACIEL VEIGA PROCESSOS DE FABRICAÇÃO “TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS” Trabalho apresentando ao curso de Engenharia de Produção 8.º Período da…

Programa de Resposta Rápida Programas de Resposta Rápida • A evolução tecnológica e o estabelecimento de parcerias vêm contribuindo para o desenvolvimento de novas práticas de gestão entre os agentes da cadeia Logística. A ideia é que uma maior visibilidade dos eventos permite reduzir substancialmente os estoques e aprimorar a qualidade dos serviços (AROZO, 2003). • Conhecidos como Programas de Resposta Rápida (PRRs), estas práticas logísticas estão apoiados na cooperação…

FACULDADE PITÁGORA UNIDADE DE JUNDIAÍ Autores: Eliane Monteiro Leopoldino – Eng. Produção Noturno Lucas Cruz Cerqueira – Eng. Mecânica Noturno Luiz Eduardo Rodrigues dos Santos Tavares – Eng. Mecânica Noturno Tatiane Santos de Almeida – Eng. Produção Noturno Ticiane Soares Cambuí Tavares – Eng. Produção Noturno Viviane Regina Picciano – Eng. Produção Noturno Análise de Sistema de Troca Rápida – SMED Professor Me. Luiz Wanderley Mendonça Junior Jundiaí 2012 SUMÁRIO 1. OBJETIVO..............

produtividade e competitividade, através Lean Manufacturing, com os seguintes resultados: redução nos níveis de inventário, eliminação de desperdícios, redução do lead times, melhor aproveitamento dos recursos, melhoria contínua da qualidade, redução de custos, balanceamento do sistema produtivo. O Lean Manufacturing proporciona o sucesso de uma organização e também uma operação sincronizada com as necessidades dos clientes e melhoria do clima organizacional. 2) Explique as…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Reduzindo tempo de suprimento com a consignação de material estrangeiro Cristiano Morini (UNIMEP) cmorini@unimep.br Sílvio Roberto Ignácio Pires (UNIMEP) sripires@unimep.br Resumo A globalização dos negócios internacionais, o reduzido número de rotas de transporte internacional para o Brasil e a própria burocracia aduaneira pressionam as empresas industriais operando no Brasil a…

G3 MRP Material requirements planning (Planejamento de Necessidades de Materiais) Carolina Maestri da Roza Karenina Favero Pedro Camargo Gisele Alves MRP Planejamento de Necessidade de Materiais Introdução Sistema criado na década de 60 como uma solução para gerenciar os processos de produção nas organizações. O MRP (Planejamento de Necessidades de Materiais) surgiu com o objetivo de auxiliar na determinação de necessidade de materiais nas organizações, permitindo uma…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Planejamento-mestre da Produção Planejamento-mestre da Produção Longo Prazo Plano de Produção Planejamento-mestre da Produção PMP Inicial Médio Prazo Não Viável? Sim PMP Final Curto Prazo Programação da Produção Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática 2 Planejamento-mestre da Produção O PMP diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos o nível de agregação dos produtos: famílias x itens…