Whittington

institui o programa de conservação, uso racional e reaproveitamento das águas; Lei complementar nº 563 de 30 de janeiro de 2007 – institui o serviço de proteção e defesa dos direitos d o consumidor – PROCON. Fonte: Adaptado de Johnson, Scholes e Whittington (2007, p. 104). 22 2.1.1 Principais Clientes Pessoas físicas na maioria de classe média baixa, em busca do primeiro imóvel com benefícios do governo “Minha Casa Minha Vida” podendo usufruir do subsídio de até 17…

Empresarial Autor: Eduardo Bomfim 1.3.2 Linhas de Origem Estratégica Basicamente, existem quatro tipos de origens de uma estratégia empresarial. Whittington (2002) sugere que as estratégias empresariais podem ser agrupadas de acordo com uma matriz como segue abaixo: Fig 02 – Origens da Estratégia, organização do pensamento estratégico. Fonte: Whittington, 2002. No primeiro eixo vertical, temos os dois âmbitos de resultados almejados. Ou uma empresa se concentra em…

Manufacturing Research, University of Bath, UK. pp 269-288 [13] Davenport, T. & Prusak, L. (1998). Working knowledge: how organization manage what they know. Boston. Harvard Business School Press. pp 126-128 [14] Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2005). Exploring corporate strategy. Harlow, England, Financial Times Prentice Hall, pp 42-46 [15] Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2013). Strategic management: competitiveness & globalization.…

Geral da Administração. São Paulo. Makrom,2000. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus,2000. MEIRELES, Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. Whittington, Richard - O que é estratégia - Editora Thomson. Filipe, José; Carvalho, José - Manual de Estratégia - Conceitos, Prática e Roteiro. OLIVEIRA, D.P.R. Estratégia empresarial: uma abordagem empreendedora. São Paulo: Atlas, 1991,…

Thomson Learning, 2005. HOOLEY, Graham; SAUNDERS, John. Posicionamento Competitivo. São Paulo: Makron Books. 1996. JANUZZI, Ulysses. Administração da Produção: administração, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Explorando A Estratégia Corporativa: Texto E Casos. Porto Alegre: Artmed, 2007. KOTLER, Philip. Marketing de A a Z: 80 Conceitos que todo o Profissional Precisa Saber. 7ª Ed. Rio de Janeiro: Elservier, 2003 KOTLER, Philip.…

maneira lógica, retratando a performance passada e orientando para um desempenho futuro da organização. Figura SEQ Figura \* ARABIC 5 - Balanced Scorecard Fonte: Elaborado pelos autores. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAJOHNSON, G.; SCHOLES, K.; WHITTINGTON, R. Explorando a Estratégia Corporativa. 7 ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. São Paulo: Atlas, 2002. PORTER, M.E. "Vantagem…

implementação do plano ainda se mostra confusa para muitos gerentes, que parecem focar apenas na formulação da estratégia e se esquecem da implementação, o que acaba afetando diretamente o bom desempenho das organizações (HREBINIAK, 2006). De acordo com Whittington (2002), as estratégias, por mais que sejam bem escolhidas, fracassarão se não houver uma boa implementação, pois esse é o elemento fundamental para o sucesso prático da estratégia, por isso, esta é uma área que merece…

produtos especializados. Para que um negócio se inicie, é preciso muito mais que ideias e força de vontade, é necessário conhecimento do mercado e de seus concorrentes, para isso, é essencial que seja estabelecido uma estratégia do negócio. Segundo Whittington (2002), o amadurecimento das estratégias ocorreu em quatro fases: a) Abordagem clássica: iniciou em 1960 junto a maximização dos lucros, com uma estratégia formal e com foco interno, onde o mercado é quem segue as estratégias…

que se extinguiram. Em 1911 C.D. Walcott descobriu uma fauna fóssil de pequenos invertebrados nos folhelhos de Burgess (Colúmbia Britânica, Canadá). O estudo destes animais feito a partir de 1960 por um grupo de pesquisadores tendo á frente H. Whittington, mostrou que os animais se preservam em três dimensões o que permitiu uma reconstrução boa da sua morfologia. Algumas destas formas representam animais que foram atribuídos a filos de invertebrados marinhos que existem até hoje;…

implementação do plano ainda se mostra confusa para muitos gerentes, que parecem focar apenas na formulação de estratégias e se esquecem da implementação, o que acaba afetando diretamente o bom desempenho das organizações (HREBINIAK, 2006). De acordo com Whittington (2002), as estratégias, por mais que sejam bem escolhidas, fracassarão se não houver uma boa implementação, pois esse é o elemento fundamental para o sucesso prático das estratégias, por isso, esta é uma área que merece…