avaliação de desempenho

A INFLUÊNCIA DO LÍDER NA CONDUÇÃO DO PROCESSO DE
IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Juliane Ines Di Francesco Kich1
Maurício Fernandes Pereira2
Magnus Luiz Emmendoerfer3
Adélcio Machado dos Santos4

Resumo
As instituições hospitalares, cada vez mais competitivas, para sobreviverem no mercado estão tendo que adotar ferramentas de administração, entre as quais está a elaboração de um planejamento estratégico. Este trabalho dedica-se a estudar qual a influência do líder na condução do processo de implementação do planejamento estratégico em uma instituição hospitalar pública. A pesquisa foi feita com base no estudo de caso do Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas, com líderes da instituição, através de questões guiadas para fins deste estudo. Percebeu-se que o principal papel do líder na condução do planejamento estratégico é o de motivador, e a delegação de tarefas a pequenos grupos responsáveis por determinadas estratégias, muito auxilia no processo, devido à sobrecarga da liderança de uma instituição complexa como o hospital.
Palavras-chave: Hospital. Liderança. Planejamento Estratégico. Implementação.
1 INTRODUÇÃO
Devido à introdução de novos agentes de regulação e formas de remuneração, as organizações de saúde vêm experimentando cada vez mais pressões para aumentarem
1

Mestranda em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - CPGA/UFSC. Endereço: Rua João Pio Duarte Silva,
404, Bloco B, Apto 207, Córrego Grande, Florianópolis, SC. Cep: 88037-000. E-mail: [e-mail].
2
Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Professor Adjunto do Departamento de
Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Endereço: Universidade Federal de Santa Catarina,
Centro Sócio-Econômico, Departamento de Ciências da Administração, Campus Universitário, Trindade, Florianópolis,