Seis sigma

Profissionais Seis Sigma – Green Belt 1 GRUPO MLG – Escola de Negócios 1.1 O que é Seis Sigma? • O que é Qualidade? • “Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Portanto em outros termos, pode-se dizer: um projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo certo no local certo e na quantidade certa.” (VICENTE FALCONI CAMPOS). • O que é Seis Sigma? • Podemos definir o Seis Sigma como uma estratégia gerencial voltada para a melhoria dos processos, produtos e serviços providos por uma organização. Tal estratégia, se baseia em um método altamente disciplinado de análise de fatos e dados, que faz uso de um conjunto de ferramentas estatísticas e da qualidade para a obtenção de expressivos resultados financeiros para as empresas. FPS – Formação de Profissionais Seis Sigma – Green Belt 2 GRUPO MLG – Escola de Negócios 1.1 O que é Seis Sigma? • O Seis Sigma circula em um âmbito gerencial visando transformar as bases e as estruturas da empresa, fazendo com que ela busque a qualidade em tudo aquilo que faz. • Não é um programa desenvolvido e aplicado pelo departamento da qualidade. • O Seis Sigma está baseado na alta administração da empresa, ele deve ser integrado ao planejamento estratégico e atuar como uma ferramenta para a obtenção dos resultados almejados por uma organização. • Disciplina metodológica do…

Metodologia Seis Sigma A metodologia Seis Sigma pode ser comparado a um trabalho de investigação em que os detetives buscam por pistas e as analisam de forma lógica para resolver um problema. De forma análoga os Black Belts, Green Belts e Yellow Belts, buscam por fatos e coletam e analisam dados que os auxiliem a entender e resolver problemas. Um número crescente de empresas está formando estes solucionadores de problemas para aperfeiçoar sua qualidade. O objetivo é melhorar os…

IMPLEMENTAR OU NÃO O SEIS SIGMA, EIS A QUESTÃO! Muitas empresas nos procuram com sérios questionamentos referentes à decisão de implementar ou não o Seis Sigma. Essas dúvidas devem ser criteriosamente avaliadas antes do início do processo de implementação. O objetivo deste artigo é discutir algumas das perguntas mais comuns, a fim de facilitar a tomada de decisão da sua empresa. A análise realizada é fruto de vários anos de experiência em consultoria e treinamento em Seis Sigma e,…

EQUIPE SEIS SIGMAS O elemento humano é considerado uma das três coisas essenciais para o sucesso da implantação do Seis Sigmas nas empresas. As outras coisas essenciais seriam a escolha e disseminação da filosofia correta e as escolhas das ferramentas necessárias utilizando o sistema certo de mensuração de desempenho executivo. O investimento em capital intelectual vem contribuindo para o aumento do desempenho de muitas organizações. A identificação e seleção de pessoas mais…

Seis Sigma Six Sigma Equipe Antônia Daniele José Renato Ralph Pedro Alvares Ticiane Pessoa Origem •O Programa surgiu na década de 80, mais precisamente em 1987 na empresa Motorola. • Ficou mundialmente conhecido após a General Eletric (GE) mostrar seus incríveis resultados em 1999. • Após a divulgação do sucesso do programa Seis Sigma, diversas empresas passaram a utiliza-lo. O que é Seis Sigma? •É um conjunto de práticas originadas para melhorar sistematicamente os processos…

Seis Sigmas O termo Seis sigmas se refere a variação mínima de um decorrer de um processo. A meta da ferramenta é que ocorra o menor possível erros, defeitos ou falhas. Os Seis Sigmas foi desenvolvido na Motorola na década de 1980 e foi elaborado através de um processo de Benchmarking, que é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais. Onde foram analisados dados internos da Motorola e dados externos, sendo outras estatísticas do dia-a-dia das empresas dos…

INTRODUÇÃO À METODOLOGIA SEIS SIGMA Curso Administração de Empresas Disciplina: Processos Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli Nasceu na MOTOROLA em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e melhor preço. Já em 1988 a MOTOROLA recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir dessa data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo…

SEIS SIGMA É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo principal proporcionar aos seus clientes um serviço/produto próximo da perfeição. Para Pande, Neuman e Cavanagh (2001), Seis Sigma é: [...] um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. Seis Sigma é singularmente impulsionado por uma estreita compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado dos…

companhias. Neste projeto, o grupo pretende abordar o tema “Seis Sigma” no seu contexto geral, suas principais características e funcionalidades para com o melhoramento dos processos de qualidade da produção das principais companhias no mundo contemporâneo. Serão relatados diversos assuntos referentes ao tema, tais como: Sua definição e origem; sua aplicabilidade nas empresas; conceitos preliminares; seu significado e sinônimo de aumento na qualidade; tabela de desempenho; assim como…

>>Coluna Automotive Business As vantagens de ser um Black Belt Como os líderes de projetos de Seis Sigma podem fazer a diferença na sua empresa e crescer na carreira! Redução de custos, eliminação de perdas e melhorias na produtividade. Se a sua empresa ainda não tem essa mentalidade, ela corre sérios riscos de sobreviver no mercado. Mas essa percepção é só o primeiro passo. É preciso ter profissionais capacitados para liderar os projetos de melhorias nas organizações.…