White Belt Seis Sigma

Administração e Adoção da Política de Qualidade 54 Aula 12: Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Organismo Certificador 62 1/79 Unidade 6 – Estratégia Seis Sigma 70 Aula 13: Fundamentos do Programa Seis Sigma 70 Aula 14: Seis Sigma versus GQT 73 Aula 15: Implementação do seis Sigma 76 Considerações Finais 78 2/79 ATENÇÃO Esta apostila é uma reprodução do virtual de aprendizagem de sua disciplina fornecer o mesmo conteúdo do…

Qualidade (QFD) 11 2.3.3 – Sistema na Gestão da Qualidade (SQG) 12 2.3.4 – Controle Estatístico do Processo (CEP) 12 2.3.5 – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA) 13 2.3.6 – DOE Projeto de Experimentos 13 2.3.7 – Seis Sigma 13 2.3.8 – Ciclo PDCA 15 2.4 – Normas 16 2.4.1 – ISO 9000/9001 16 2.4.2 – ISO/TS 16949 16 2.4.3 – ISO 14001 17 2.4.4 – OHSAS 18001 17 III. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 19 3.1 – Diagnostico Empresarial…

Além disso, também apresenta a metodologia que será utilizada para segunda etapa do projeto que consiste em realizar as melhorias e aplicá-las em linha para o acompanhamento dessas reduções. Palavras-chave: Estágio, reclamações, DPPM, DMAIC, Seis Sigma, Solução de Problemas. LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO …

O Six Sigma Passo a Passo Sumário 1. O que é Six Sigma? 2. Como implementar o Six Sigma 3. Como selecionar projetos Six Sigma 4. Seleção de candidatos a Black Belts e Green Belts 5. Como garantir a consolidação da cultura Six Sigma na organização 6. Tendências mundiais do Six Sigma 1. O que é Six Sigma? Estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistêmica, que tem como objetivo aumentar drasticamente a…

O Six Sigma Passo a Passo Sumário 1. O que é Six Sigma? 2. Como implementar o Six Sigma 3. Como selecionar projetos Six Sigma 4. Seleção de candidatos a Black Belts e Green Belts 5. Como garantir a consolidação da cultura Six Sigma na organização 6. Tendências mundiais do Six Sigma 1. O que é Six Sigma? Estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistêmica, que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas,…

para a Corporação Siegler depois de não conseguir convencer ao seus colegas de negócios para ramificar a companhia no campo dos aviões comerciais. Lear Siegler se tornou uma corporação de múltiplos mercados com 47 divisões e filiais agrupadas em seis áreas principais : Aviação Peças Sistemas Eletrônicos Reguladores de Temperatura Equipamentos Elétricos Sistemas e Serviços Em 1967, possuía 92 instalações em 27 estados dos USA e 16 em países estrangeiros. Os anos setenta…

QUALIDADE E SEIS SIGMA CYRUS LISBOA POUZADA UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC PARA ANÁLISE DO PROBLEMA DE FALTA DE ITEM NA LINHA PRODUTIVA DE PLANTADEIRAS Porto Alegre 2013 1 Cyrus Lisboa Pouzada UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC PARA ANÁLISE DO PROBLEMA DE FALTA DE ITEM NA LINHA PRODUTIVA DE PLANTADEIRAS Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Qualidade e Seis Sigma, pelo MBE em Qualidade e Seis…

locomotivas - PMLs, em pelo menos uma de suas unidades de produção. E ainda alguns postos de abastecimento - PAs, ao longo da malha. Unidade de Produção Responsáveis pela operação e manutenção dos ativos em sua respectiva área geográfica, nos seis estados brasileiros onde ALL atua. Estratégica A estratégia da ALL é orientada pelos mesmos cinco princípios básicos que têm impulsionado o seu crescimento nos últimos dez anos: Concentrar o Crescimento onde a ALL tem uma Clara…

pois torna possível a implementação de decisões que normalmente abrangem diversas áreas e demandam significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a aplicação da metodologia e verificados seus resultados preliminares.

(UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational…