Whats Is Strategy Porter

ADMINISTRAÇÃO, n. 21, 1997. Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: Anpad, 1997. Andrews, J.H. Countdown to the Census. Planning, v.62, nº.12, p.04-07, Dez. 1996. Ansoff, Igor H. Corporate Strategy. New York: McGraw-Hill, 1965. Ansoff, Igor H. Strategic Management of Technology. Journal of Business Strategy, v. 7, n. 3, Winter, p.28-39, 1987. Antil, J.H., Conceptualization and Operationalization of Involvement, In: KINNEAR, Thomas (org) Advances in Consumer Research, p.114-119, 1984. Appio, J.,

realizada uma Pesquisa de Campo, visando identificar as estratégias genéricas seguidas pelas representantes da Indústria Cervejeira no Amazonas. Do ponto de vista estratégico, o modelo de vantagem competitiva e a cadeia de valores desenvolvido por Michael Porter, tem sido uma das tipologias sobre tema mais utilizadas pelas empresas mundiais. Ela tem servido para a realização de diversos estudos que visam constatar o diferencial competitivo entre as empresas de um setor específico. A…

– RJ, Brasil Luiz Artur Ledur Brito luiz.brito@fgv.br Professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas – São Paulo – SP, Brasil Abstract Competitive advantage is the main hypothesis to explain the firm performance heterogeneity. However, competitive advantage is frequently simplified and empirically treated as profitability, despite its implications for the overall firm performance. Considering that, this article develops a metric for competitive…

discussed and studied on strategic issues is the question of organizational competences. These are basically the resources and capabilities developed at levels that provide businesses and differentials competitive advantage in their business environment. Thus, in this paper we investigate the influence of organizational competences of a technology park in relation to companies installed in an incubator. Methodology: This paper seeks to answer the question: What is the influence of the…

inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor dinâmico, de crescimento relevante, e com uma contribuição econômica significante. Nota-se a necessidade de formulação de estratégias alternativas àquelas propostas por Porter e que permitam posicionamentos que viabilizem o desempenho superior à média do setor, considerando a dinâmica do ambiente competitivo no qual as empresas de moda estão inseridas. O campo de estudo da estratégia tem sido motivo…

Management (all templates) There are many definitions of what constitutes a project such as ‘a unique set of coordinated activities, with definite starting and finishing points, undertaken by an individual or team to meet specific objectives within defined time, cost and performance parameters’ (Office of Government Commerce). We are all aware that our organisations undertake projects and, rather than debate the merits of different definitions, it is perhaps more helpful to look at a few…

pessoas e recursos O que é estratégia? Segundo Michael Porter, a estratégia é definida por: Um posicionamento único da empresa Opções e escolha vis-à-vis a concorrência Proposição de Valor e Iniciativas A Estratégia precisa especificar o que a organização quer fazer e o que ela não quer fazer. (Trade - off) Trade - off é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Fonte: Michael Porter “What is Strategy? Harvard Business Review; Nov-Dec 1996 35 36 …

Competitive strategies for post-PMS operators; 6. The strategic maps of the sector after PMS; 7. Conclusion; 8. Final remarks. P A L AV R A S - C H AV E : regulação do SMP; estratégia competitiva. KEY WORDS: PMS regulation; competitive strategy. Este artigo analisa como a regulação do Serviço Móvel Pessoal (SMP), implementada pela Anatel em 2001, alterou a estrutura do mercado e as estratégias das operadoras do setor de telefonia móvel no Brasil, entre 2002 e 2007. Foi…

por uma visão da relação entre empresas e complexidade. Nas considerações finais é sugerida a criação de uma teoria integradora entre as visões que norteiam a elaboração das estratégias, argumento fortalecido pela VBM (Visão Baseada no Mercado) de Porter e a VBR (Visão Baseada em Recursos) de Penrose. Palavras-chave: Estratégia. Teoria da Complexidade. Competitividade. 1 1 Introdução A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional…

between January 2004 and November 2006, on strategic planning. The methodology used did not leas to the identification of similarities and differences from the Strategic Planning School among the selected articles. Key words: strategic planning, strategy, citational analysis. viii LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Metodologia aplicada no processo de seleção dos artigos do “core” ................. 22 Figura 2 – Metodologia aplicada no processo de seleção dos artigos finais…