Westwood 1996

bem e havia se transformado em sinônimo de chocolates finos. Os novos concorrentes, a volátil economia brasileira e a falta de investimento na empresa deram sinais de enfraquecimento da marca e seus produtos não vendiam mais como em outros anos. Em 1996, a história mudou. O empresário Celso Moraes, então dono do laboratório Virtus, fabricante dos conhecidos Adocyl, Maracugina e Atroveran, compra a empresa, que desde então cresce em um ritmo alucinante e equilibrado. O que foi feito?…

sinergias para um projeto específico. 4.5 Estratégia de Defesa Trabalhando pela retaguarda criando defesas para o que a empresa há de enfrentar, premeditá-las, surpreende-las, estar pronta para o pior, sempre. Westwood (1996) cita como estratégias tipicamente defensivas aquelas que busquem melhorar a imagem da empresa, a qualidade, a confiabilidade, durabilidade, o desenho dos produtos e a confiabilidade nos prazos de entrega. Segundo…

variáveis pertinentes ao ambiente interno e externo da empresa. Ele serve como um instrumento que agrega todos os elementos do composto mercadológico em um plano de ações com o objetivo de atingir os objetivos estratégicos estabelecidos. Para Westwood (1996), o plano de marketing é como um mapa que mostra empresa o rumo para o qual ela está indo e o modo através do qual ela vai chegar lá. Ele deve identificar as oportunidades de negócios mais promissoras para a empresa e estipular como…

Melissa ........................................................................................ 64 Figura 23 - Campanha CreateYourself ......................................................................................... 66 Figura 24 - Vivienne Westwood: Mary Jane Original e Melissa Mary Jane .............................. 67 Figura 25 - Parcerias Melissa até 2008......................................................................................... 68 Figura 26 - Melissa +…

eficiência e deautoridade. Os saltos altos simbolizavam glamour e extravagância, além de um modo de expressar feminilidade nunca antes vista na história dos saltos altos. Na última década do século XX, as plataformas reapareceram pelas mãos de Vivienne Westwood e Jean-Paul Gaultier. Nos anos 90, conceitos antigos foram reciclados. Assim como os estilistas de moda, os estilistas de calçados femininos passaram a ser estrelas do mundo fashion, com Manolo Blahnik sendo, então, o seu maior…

O marketing tem uma posição significativa no planejamento estratégico, por meio do fornecimento de informações e seus diversos subsídios, que auxiliam e ajudam a preparar o plano estratégico. 2.2 COMPOSTO MERCADOLÓGICO De acordo com Kotler (1996), o composto mercadológico pode ser definido como sendo a seleção e a combinação de instrumentos que uma empresa deve adotar para alcançar seus objetivos de mercado dentro de um prazo pré-determinado. Essas diversas possibilidades…

consistência assegura ao plano de marketing e ao processo de planejamento, entendimento por parte dos executivos e colaboradores que estão fora da área de marketing. - Lógico: o esquema do plano de marketing precisa fluir de maneira lógica. Segundo Westwood (1995): Um plano de marketing é como um mapa, ele mostra para a empresa aonde ela esta indo e como vai chegar lá. Ele é tanto um plano de ação como um documento escrito [...] É uma ferramenta de comunicação que combina todos…

mercado, que surgiu para atender uma necessidade e atender a demanda de um público que cresce a cada dia mais, que são as pessoas que utilizam aparelho celular. 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS WESTWOOD, John. Como preparar um Plano de Marketing. 3. Ed. São Paulo. M Books. 1996 Serviço Brasileiro de Apoio ás Micros e Pequenas Empresas – SEBRAE. Disponível em www.sebrae.com.br Acesso em 05 de abril de 2014 Historia de Itaquaquecetuba Disponível em…

principais. MARKETING E VENDA As suas estratégias de marketing são os métodos de que a empresa deverá utilizar para atingir suas metas. Geralmente essas metas referem-se ao composto de marketing ou os 4 pés (produto, preço, praça e propaganda. Segundo Westwood,1996, temos tais alternativas: Produto: Retirar, adicionar ou modificar os produtos Promover mudanças nas combinações dos produtos Mudar design, embalagem, qualidade, desempenho, características técnicas, tamanho e estilo…

SEGMENTO-ALVO 14 6. POSICIONAMENTO 15 7. OBJETIVOS E METAS 16 7.1 OBJETIVOS 16 7.2 METAS 16 8. CONFIGURAÇÃO ESTRATÉGICA 17 8.1 ESTRATÉGIA GENÉRICA DE DIFERENCIAÇÃO (Porter) 17 8.2 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE DESENVOLVIMENTO (Westwood) 17 8.3 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (Ansoff) 17 9. AÇÕES TÁTICAS 18 9.1 PRODUTO 18 9.2 PREÇO 19 9.3 DISTRIBUIÇÃO 19 9.4 PROMOÇÃO 20 10. ANEXOS 21 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25