Welsch

incluem o tempo em todas as fases de movimentação, ou seja, tempo de entrega, porcentagem de entrega certa, habilidades para mudar modal de transporte, satisfação dos clientes com a entrega e o serviço pós-venda, entre outras. Bibliografia: WELSCH, G. A. Orçamento empresarial, 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009. CARVALHO, José R.S. Orçamento Base Zero na Eletrolux. São Paulo: IBC-Internacional Business Communications, 2002. CATELLI, Armando, et al. Controladoria – Uma Abordagem da…

REFERÊNCIAS AMARO, Luciano. Direito tributário brasileiro. 15° Ed. São Paulo: Saraiva 2009. DA COSTA, José Manoel. Contabilidade Empresarial. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. FIPECAFI. Manual de Contabilidade Societária. São Paulo: Atlas, 2010. WELSCH, Glenn A.. Orçamento Empresarial. Editora Altas – 1979.

planejamento das empresas dividido em: ‘planejamento estratégico e planejamento tático’. O planejamento estratégico surgiu justamente como um dos fundamentos evidenciados por Ansoff, que permitiriam às empresas se defrontarem e lidarem com o ambiente. Welsch, Hilton e Gordon, (1988, p. 11) caracterizam planejamento estratégico como aquele realizado pela cúpula da entidade, visando o longo prazo, cujo enfoque reside "[...] nos objetivos e estratégias globais da empresa; afeta todas…

esteticização vira anestetização” (WELSCH, 1995, p. 18, grifo do autor). A sensibilidade fica cega, perde sua capacidade crítica, tornado-se incapaz de perceber os princípios desviantes. Isso porque, segundo a lei fundamental da estética descrita por Adorno (1970), nossa percepção, além de estímulo, precisa de descanso. Somente, assim, podemos chegar a uma sensibilidade desenvolvida capaz de perceber imperialismos, injustiças e desenvolver a luta pelos direitos dos oprimidos (WELSCH,…

do exercício e seus demonstrativos contábeis. Adaptado de Frezatti (2010), Lunkes (2007), Fernandes (2005) 27 Definição  Orçamento é um plano administrativo abrangendo todas as fases das operações para um período futuro definido (Welsch, 1973).  Orçamento é um instrumento de ação, elemento motor que auxilia a orientar o processo de tomada de decisão da empresa (Zdanowicz, 1983). Adaptado de Frezatti (2010), Lunkes (2007), Fernandes (2005) Definição O…

empresa, a boa liderança, sendo objectivo favorecerá a durabilidade desta empresa REFÊNCIAS BIBLIOGRAFICA * http://www.pegue.com/artes/arquitetura_romana.htm * http://pt.wikipedia.org/wiki/Arquitetura_da_Roma_Antiga * Orcamento Empresarial - Welsch, Glenn * DRUCKER, Peter F. Administrando em tempos de grandes mudanças. * MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Saf·ri de * estratégia: um roteiro pela selva do planeamento estratégico. Porto Alegre: Bookman,…

portanto, alcançar outros benefícios – ao invés do resultado X que A lhe assegura.. Pode-se definir o orçamento empresarial como “um enfoque sistemático e formal à execução das atividades de planejamento, coordenação e controle da administração.” (WELSCH, 1983, p. 21). Dentre os níveis orçamentários, dois são de nosso particular interesse: a) orçamento financeiro: caracterizado por estimar os recursos financeiros necessários à compra de ativos, bem como por projetar o fluxo de…

quantitativos. 2.0 Conceito de orçamento Orçamento é o cálculo que é realizado com antecipação tanto das receitas como das despesas de uma empresa, uma entidade pública, um estado, ou simplesmente da economia familiar. Segundo Welsch, orçamento é um planejamento administrativo de todas as operações da empresa, a qual objetiva os acontecimentos de um período futuro definido. O orçamento gera um plano de operações para atingir determinado objetivo mediante a alocação…

Financeiro - Decisões de financiamentos e Investimentos - Avaliação de projetos Orçamento Empresarial (cap. 1 a 12, 14 e 15 – WELSCH) - Conceito de Orçamento (definição, aplicação, tipos de orçamento) - Etapas do Plano Orçamentário (Vendas, Custos, Despesas, Investimentos, Financiamentos, Aprovação, Execução, Controle e Ajustes) Orçamento Operacional (cap. 1 a 12, 14 e 15 – WELSCH) - Conceito de Orçamento Operacional - Aplicação na Empresa (operação diária: receitas, custos, despesas) -…

planos, objetivos, e metas estabelecidos pela administração juntamente com os representantes de cada setor. Para se atingir a meta do orçamento é feitos em cada área da empresa um orçamento para se facilitar a visualização de possíveis desvios. Welsch (1976). Para Moreira (1989) orçamento geral é um conjunto de planos e políticas, estabelecidas em resultados financeiros, auxiliando a administração, em um conhecimento especifico dos capitais gerados pela operação da empresa, e em…