Wbs Redes De Computadores

BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do…

BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do…

aplicar as cláusulas de rescisão da licença de utilização, que figuram na mencionada Licença. O programa necessita, para o seu correcto funcionamento, que durante a sua utilização se encontre permanentemente colocada na porta paralela ou USB do computador a chave de protecção que é fornecida com o programa. Em certos modelos de impressora ou plotter, quando esta se encontra conectada em série com a chave do programa, é necessário que se encontrem permanentemente 'online'. Os fabricantes…

concluído com sucesso.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo inclui as seguintes fases: Planejamento do escopo (P); Descrição do escopo (P); Criar Estrutura Analítica do Projeto - EAP (ou Work Breakdown Structure - WBS) (P); Verificação de escopo (M); Controle do escopo (M). Processos de Gerenciamento de Escopo do Projeto ÁREAS DE CONHECIMENTO Iniciação Planejamento PROCESSOS Execução Controle Integração Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos…

rápido atendimento as principais necessidades do cliente. Com o ciclo de vida prototipação incremental busca-se reduzir riscos, ter uma maior visibilidade sobre o processo, visto que no inicio já se pode visualizar os possíveis problemas do sistema. WBS do projeto Cronograma do projeto Cronograma de atividade dos envolvidos no projeto Cronograma das atividades do projeto Relatório de validação de escopo e de requisitos Para garantir que o sistema possua todas as necessidades do cliente,…

rápido atendimento as principais necessidades do cliente. Com o ciclo de vida prototipação incremental busca-se reduzir riscos, ter uma maior visibilidade sobre o processo, visto que no inicio já se pode visualizar os possíveis problemas do sistema. WBS do projeto Cronograma do projeto Cronograma de atividade dos envolvidos no projeto Cronograma das atividades do projeto Relatório de validação de escopo e de requisitos Para garantir que o sistema possua todas as necessidades do cliente,…

caracterizados pelo termo stakeholders, que significa pessoas que executam o projeto. (F) a linha da base (baseline) de um projeto, ao ser revista, sempre traz impacto ao seu cronograma financeiro.(v) alterações na EAP (estrutura analítica de projeto – WBS) sempre implicam em mudança de escopo.(F) o escopo de um projeto deve ser detalhadamente definido durante a iniciação, para se evitar futuros riscos relacionados a mudanças de escopo.(F) os processos de analise de risco permitem que se…

continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o PMBOK, esse nível da WBS é denominado (A) subprojetos. (B) pacotes de trabalho. (C) entregas acordadas. (D) entregas principais. (E) fases do projeto. 3. (Analista/BNDES…

Desmembramento dos processos em atividades - WBS; Identificação de relações e dependências entre atividades; Estimativa de tempos e recursos utilizados pela atividades; Identificação de limitantes ou restrições para a execução de atividades; 4 Representação Gráfica das Atividades Representação 1: Rede de Precedência precedência=> Atividade 2 só inicia após término da Atividade 1 Atividade 1 Atividade 2 Ação = cortar transportar etc. Representação 2: Rede de Eventos …

Fases do gerenciamento de projetos . Ciclo de vida dos projetos . Seleção e priorização de projetos . Preparação do termo de abertura do projeto . Habilidades do gerente de projetos . Identificação do escopo do projeto . Estrutura analítica de projeto (WBS) . Cronograma do projeto . Estimativa de custo do projeto . Orçamentação dos custos do projeto . Alocação e planejamento dos recursos do projeto . Comunicação para gerentes de projeto . Plano de gerenciamento da qualidade .…