Wbs Projetos

Computador e os livros foram os instrumentos de pesquisa utilizados na coleta de dados. 11 INTRODUÇÃO Nesse portfólio será abordada a parte de projetos que exemplificam as técnicas usadas para uma melhor organização de uma empresa “Nossa Locadora de Livros” onde, nessa simulação temos representado o cronograma desde a fase inicial do projeto até sua conclusão. Questões discutidas 2.1 Equipamentos utilizados Serviço de Comunicação de Dados…

PROJETO “e-c0mmerce klas artigos esportivos” PLANO DE GESTÃO DO PROJETO Cliente: Kleber Abreu Sousa Data de entrega: 06/10/2014 Classificação: 01 Aprovações: Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Cliente – Diretoria usuária Kleber Abreu Souza 06/10/2014 Gerentes do Projeto Diorge Oliveira Jefferson Oliveira 06/10/2014 Desenvolvedores Marcela Araujo Miguel Torres 06/10/2014 1 SUMÁRIO 1

Conceitos de Gestão de Projetos 3 Escolha do Projeto 4 Escopo do Projeto 5 Das Tarefas: 5 Dos Custos: 6 Dos Prazos: 6 Indicadores de Competência no contexto do Gerenciamento de Projetos 7 Competências em Equipes de Projeto 7 Instrumentos de Controle e Avaliação do Projeto 8 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 Introdução Por meio desta Atividade Prática Supervisionada podemos ter um contato mais intimo mais prático com a atividade de Gerenciamento de projetos.…

Profª Ana C. Gondim EFICIÊNCIA EM VOLUMES DE CONTROLE ¾DEFINIÇÃO Comparação entre o seu desempenho real e o desempenho que teria caso o processo fosse ideal. 1 - TURBINAS: 9Processo real: T e p da entrada e p da saída conhecidos (variáveis de projeto) wvc = he – hs ⇒ balanço de energia Ivc = ss – se ≥ 0 ⇒ balanço de entropia 9Processo ideal: processo adiabático reversível (processo isentrópico) ηis ,t Wreal = $ eficiência isentrópica Wis 9Valores típicos de ηis,t ⇒ 0,7 a 0,9 Profª…

“Por que os projetos atrasam?” J. Amaro dos Santos, UFPR J. Amaro dos Santos, Ph.D. é Professor Adjunto da Universidade Federal do Paraná e coordenador do MBA em Gerenciamento de Projetos da UFPR. “Por que os projetos atrasam?” J. Amaro dos Santos, UFPR1 RESUMO Este artigo analisa porque recursos de projeto (prazos, custos e outros) freqüentemente são subestimados. Também discute as conseqüências dos erros de estimativas em projetos. Explica e ilustra o emprego da Simulação…

1165REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc371619506 \h 12 INTRODUÇÃOO grupo Você está implantado em suas 26 lojas um webSite de reserva via web para isso está sendo elaborado um projetos com todas as fases e recursos envolvidos no projeto. Considerando um mercado com grande potencial de expansão e ainda sendo pouco explorado, analisamos e buscamos um projeto de sistemas de telemática, que consiste no gerenciamento de locação de veículos em totais filiais, bem como do controle de itens que podem…

bem elaborado. 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Texto - Brainstorm das idéias do projeto; - Estudo da viabilidade técnica e econômica para definição do projeto/produto; - Definir o produto/projeto - Pesquisar produtos similares e acrescentar diferencial. - Definir habilidades gerenciais, operacionais e dividir as áreas de gerenciamento e as tarefas entre os membros do grupo, com objetivo de realizar todos os processos deste projeto como: pesquisa, planejamento, construção do protótipo e…

| |Mario Miguel Filho | SUMÁRIO 1. Projeto Rede Elétrica Inteligente – PRELI 3 1.1 Resumo 3 2. Autores do Trabalho 4 3. Plano do Projeto 5 3.1 Plano de Escopo 5 3.1.1 Coletar Requisitos 5 3.1.2 Definir Escopo 5 3.1.3 Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) 8 3.2 Planejamento do Tempo 9 3.3 Planejamento dos Custos 9 3.4 Plano de Qualidade 10 3.5 Plano de Recursos Humanos

3.1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.1.1 Nome do projeto Construção de uma nova unidade da Rede de Farmácias XYZ, na região central de Santos. Código do Projeto: FS03/2012 3.1.2 Objetivo do projeto Construção da terceira unidade da rede de Farmácias XYZ em Santos, cuja inauguração deve ocorrer em 02 de Julho e custo estimado de R$ 800.000,00. 3.1.3 Produto do projeto Unidade da Rede de Farmácias XYZ na região central de Santos, com espaço físico entre 300 e 400 m2 com…

Índice do Documento 1.2 Sumário Executivo 2 2. Project Charter / Termo de abertura do projeto 3 2.1 Designação do Gerente de Projetos 3 2.2 Justificativa 3 2.3 Produto 3 3. Informações dos Stakeholders e Estrutura do Projeto 3 3.1 Grade com dados de contato dos Stakeholders e seus interesses no projeto 3 3.2 Organograma 4 4. WBS /EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5 5. Dicionário da WBS / EAP 5 6. Cronograma 8 7. Orçamento 8 8. Matriz de Comunicação 8…