Wbs Projetos

RESUMO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento de projetos : aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, afim de atender as suas demandas. A metodologia de Gerenciamento de Projetos abrange 9 áreas : Características dos projetos : Temporariedade : esforço não permanente para criação de um produto ou serviço. Todo projeto possui um começo, meio (desenvolvimento) e fim, sendo que um projeto é finalizado quando : *…

Check-List para Condução de Projetos Empresa / Órgão / Setor/ Programa: Nome do projeto: Gerente do projeto: Questões Fundamentais: A partir da definição das cinco fases do ciclo de vida de um projeto, identificar as perguntas mais relevantes relacionadas com cada fase, listando-as na forma de uma lista de verificação. Sim Não 1.1 1. Fase de Iniciação 1. A proposta é coerente com a Visão e o Planejamento estratégico da organização patrocinadora do projeto (organização…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 1 Plano de Aula Itens a serem tratados na disciplina 1 O que é Projeto - Provocações 2 Caracterização de um projeto 3 Processos e áreas do gerenciamento de projeto 4 Análise de viabilidade do projeto 5 O papel do gerente de projeto Plano de Aula Nota do 1º Bimestre - Projeto Nota do 2º Bimestre - Projeto Bibliografia Bibliografia Básica CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas,…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 14/05/2015 Equipe de Projeto Elaboração Inicial Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. Situação atual e justificativa do projeto [Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto.] Com o crescente número de invasões às fronteiras do Brasil, praticadas por traficantes e imigrantes clandestinos, torna-se…

Organização interna da equipe do projeto O processo de organizar internamente a equipe do projeto consiste em definir quem tem quais responsabilidades e o poder para tomar decisões. É necessário dividir a equipe em grupos, quando o projeto é de grande porte e exige muitas pessoas. Os principais modelos de estrutura organizacional são: WBS, fases do projeto, departamentalização funcional do projeto e partes do produto. 3.1. WBS O objetivo de uma WBS é identificar elementos…

UFU – UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACOM – FACULDADE DE COMPUTAÇÃO CURSOS DE BACHARELADO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PRIMEIRA PROVA DE GERÊNCIA DE PROJETOS DE TI– 2014/2 DATA: 29 DE OUTUBRO DE 2014 – VALOR: 25 PONTOS ORIENTAÇÕES 1. Esta prova pode ser feita individualmente ou em grupos de até 4 alunos. As respostas deverão ser entregues impressas para o professor na aula do dia 12/11/2014. Escolha uma das situações problema a seguir e elabore um…

Plano do Projeto PetTech Código: Líder do Projeto: Jeferson R. Rita Sumário 1. Resumo Executivo 3 2. Definições Gerais 4 3. Gerenciamento do Escopo 5 4. Gerenciamento do Cronograma 9 12. Histórico de Versões 10 1. Resumo Executivo 1.1 Descrições Resumidas do Projeto O projeto visa as necessidade na forma de tratar processos administrativos de uma PetShop e acompanhar o crescimento do mercado

TIAGO TADEU BERNARDO DE LUCCA RODRIGO LUCIANO LEITE PROJETO ROLOTAP SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 ALBERTO SANTANA RIBEIRO ANDERSON AKIRA CATUTANI ANDRÉ LUIS ROCHA OLIVEIRA CARLOS VICTOR CARAFIZI GUSTAVO DOTA AZEVEDO ISAAC SECCO CAPOANO IVAN YUJI CARDOSO BATATA MURILO RAMALHO FREGONEZI TIAGO TADEU BERNARDO DE LUCCA RODRIGO LUCIANO LEITE PROJETO ROLOTAP SÃO BERNARDO DO…

Declaração do escopo do Projeto ´´Projeto casamento`` Objetivos deste documento Descrever de forma clara o objetivo do projeto, o que deverá ser realizado e quais entregas serão realizadas. Objetivos do projeto Conforto e acomodação para todos os convidados, tanto na igreja quanto na festa; Não faltar alimento e bebidas durante a celebração. Escopo do produto O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois documentos específicos: Declaração de escopo para o escopo

19 - Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ALGUNS CONCEITOS Decomposição / Decomposition: Uma técnica de planejamento que subdivide o escopo do projeto e as entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até que o trabalho do projeto associado à realização do escopo do projeto e ao fornecimento das entregas seja definido em detalhes suficientes para dar suporte à execução, ao monitoramento e ao controle do trabalho. Escopo / Scope: A soma dos produtos, serviços e