Wbs Projetos

1 - Termo de abertura 2 - Matriz de responsabilidade 3 - WBS 4 - Lista de atividade X recurso X duração X custo Custo Estimado Custo material Custo equipamento Custo de recursos humaos Total 5 - Cronograma Iniciação - X a Y Planejamento - K a L Execução e Controle - M a N Encerramento - T a V Obs.:foi tomada a decisão por um gerente profissional porque várias vezes foram feitos projetos que foram entregues fora do prazo e acima dos custos estimados

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS Exemplo Proposta de Projeto 1/3 Título:_______________Patrocinador__________Data____ ( o patrocinador do projeto deve preencher esta página ) _ 1. Objetivos 2. Diretrizes para o projeto 3. Riscos e desafios 4. Resultados e impactos sobre o negócio - Metas 5. Prazo estimado 6. Recursos necessários - variação de R$ _____ a R$ _____ 7. Lider do Projeto 8. Comentários e Aprovação do patrocinador Exemplo Proposta de Projeto 2/3…

PRODUCT DESCRIPTION Projeto FPW Versão: 1.0 Data: 07/11/2011 Índice 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Visão Geral Do Projeto 4 1.2 Objetivo Do Projeto 4 1.3 Benefícios 4 1.3.1 Benefícios em processos 4 1.3.2 Benefícios em ferramenta 5 1.3.3 Benefícios para os clientes 5 1.4 Fatores Críticos Para Sucesso 5 1.4.1 Internos 5 1.5 Pontos de Atenção 6 1.6 Posicionamento (Mensagem Chave) 6 1.7 Público-Alvo 6 1.8 Sistemas Envolvidos 6 1.9 Plano de Comunicação 6 1.10 Glossário 7 2…

Revisão pós reunião com dois fornecedores 2.0 31/03/2010 Sra. Montes de Rocha Revisão final Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. Objetivos do projeto [Descrição dos objetivos do projeto e dos produtos a serem desenvolvidos] Os Montes de Rocha adquiriram uma casa no bairro Sumaré para oferecerem mais liberdade, para seus dois filhos. Atualmente, eles moram em um apartamento no Jardins com…

Título Desafio Profissional e aplicações práticas Identificação Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio Curso: MBA em Gestão de Projetos Sumário Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4 Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7 Etapa 3.................

utilizados nestes equipamentos poderão auxiliar no estudo de outras aplicações mais específicas. A crescente necessidade de aumento de produtividade das empresas vem exigindo a implementação de processos automatizados que incorporam alta tecnologia no projeto dos equipamentos. As máquinas de movimentação de carga representam um dos tipos de equipamentos que sofreram a maior necessidade de modernização. Esta fora do escopo deste curso o estudo dos sistemas de acionamentos elétricos…

Curso: MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Plano de Projeto “Língua Chinesa. Nova necessidade?”. 1) Identifique e registre as informações associadas aos envolvidos (stakeholders) (ver Leitura Fundamental Aula 1). Resposta: Envolvidos: Maria: Sponsor do Projeto, Cliente (pois precisa adquirir fluência no idioma chinês). Cliente: Maria. Organização Executora: Maria, Família e Empresa. Membros da Equipe: Maria e Família. Patrocinador (sponsor):…

Curso: Pós Graduação em Gestão de Projetos Matéria – Gestão de Projetos – FAC. Plano de Projeto “Língua Chinesa. Nova necessidade?”. 1) Identifique e registre as informações associadas aos envolvidos (stakeholders) (ver Leitura Fundamental Aula 1). Resposta: Envolvidos: Maria: Sponsor do Projeto, Cliente (pois precisa adquirir fluência no idioma chinês). Cliente: Maria. Organização Executora: Maria, Família e Empresa. Membros da Equipe: Maria e Família. Patrocinador (sponsor):

1 – O cliente de um projeto contou ao gerente de projeto que está correndo atrás de dinheiro para cobrir o orçamento do projeto. O que o gerente de projeto pode fazer primeiro ? a. Deslocar boa parte do trabalho para ser executado mais tarde no cronograma para permitir que o cliente tenha tempo de conseguir os fundos. b. Reduzir o escopo do trabalho e entrar no encerramento. c. Parar o trabalho d. Dispensar parte da equipe do projeto R: B - Forneça ao cliente o máximo de valor para…

meu sucesso. A todas as pessoas que por uma fatalidade da vida não conseguiram realizar seus sonhos..., em especial meu grande amigo João Batista Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande volume de software…