Wbs Projetos

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

conhecimento em gestão de projetos / Gerências 10: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Aquisições, Stakeholders Gerenciamento de .... do projeto Definição - Engloba os processos necessários para garantir... Ferramentas Integração ...que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados. Escopo ...que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para ser completado com sucesso. WBS/ EAP Tempo ...que o…

Projetos 1. Quais são os 3 itens fundamentais em todo e qualquer projeto? R: 2. O que é um projeto? Defina. R: um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado especifico. 3. Qual a importância na utilização do projeto no desenvolvimento de um produto? 4. O que é uma entrega? R: entrega é uma forma de transferência ou transição de uma fase para outra dentro do ciclo de vida de um projeto 5. Defina o que é um recurso no…

utilizado em várias ocasiões. Uma reunião de Kick-off na área de Projetos é o momento em que todos os participantes do projeto se reúnem para definir objetivos, recursos, restrições, prazos e cronogramas referente ao projeto em pauta. O evento deve ocorrer em um local separado do ambiente de trabalho para facilitar a comunicação e evitar interrupções. Essa reunião normalmente leva de duas a três horas, dependendo da dimensão do projeto e do compartilhamento de informações para…

Qualidade de Software CMMI - Planejamento de Projeto Nome do Grupo: MTBF 1 - Planejamento de Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada com as partes…

Gestão de Tempo do Projeto Introdução • Triângulo dos objetivos primários de um projeto: Escopo, Prazo e Custo; • Qualquer alteração em um desses elementos afeta os demais... • ... e pode comprometer os resultados do projeto! • Uma boa gestão do tempo requer uma boa gestão do escopo; • O gerenciamento de prazos é balizado pelas decisões de escopo. Processos do PMBoK no gerenciamento do tempo do projeto a. Definir as atividades b. Sequenciar as atividades c. Estimar os recursos das atividades

Patino Marcelo Viana de Araújo Waltemar Ferreira Ribeiro Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gerência Avançada de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dez/2007 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GERÊNCIA AVANÇADA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso NUDEC - Núcleos Comunitários de Defesa Civil elaborado por Francisco Eduardo A de Sousa,…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESCOPO DO PROJETO “APRENDENDO E AJUDANDO” CURITIBA 2013 AMILTON PIRES JÚNIOR ÂNGELO GUILHERME FAGUNDES GUILHERME NIDOCZEKO PALOMA BARAY MACHADO VICTOR HENRIQUE COLOMBELLI ESCOPO DO PROJETO “APRENDENDO E AJUDANDO” Escopo de projeto entregue como requisito para obtenção de nota bimestral parcial, da disciplina de Gestão da Inovação e Projetos, do sexto período do curso Bacharelado em…

1 GP – GESTÃO DE PROJETOS AULA IV - GESTÃO DO TEMPO Professor Markoni Heringer Conteúdo do curso 2         Modulo I: Introdução a Gerência de Projetos Modulo II: Os Processos da Gerência de Projetos Modulo III: Gerenciamento do Escopo dos Projetos Modulo IV: Gerenciamento do Tempo dos Projetos Modulo V: Gerenciamento da Comunicação dos Projetos Modulo VI: Gerenciamento do Recurso Humano dos Projetos Modulo VII: Gerenciamento do Risco Modulo VIII:…

conjunto total de atividades de engenharia necessárias para transformar requisitos do usuário em software” “Managing the Process”, Humphrey, 1989 Engenharia de Software © 2008 Jair C Leite Visão geral de um processo WBS – Work Breakdown Structure Atividades (WBS) Atividade (tarefas) Planejamento Alocação pessoa-atividade Artefatos Equipe Gerenciamento Trabalhador (papel) Diagrama de Gantt (prazos) Engenharia de Software © 2008 Jair C Leite…