Estratégias VRIO

Avaliação das capacidades internas de uma empresa Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall. 3-0 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 0 O modelo VRIO Quatro questões importantes • Valor • Raridade • Imitabilidade • Organização A ferramenta de análise interna Avaliação das capacidades internas de uma empresa Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall. 3-0 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 0 Se uma empresa possui recursos que são: • valiosos, • raros e • onerosos de imitar, e… • a empresa está organizada para explorar esses recursos, então a empresa pode ter expectativa de obter uma vantagem competitiva sustentável. O modelo VRIO Avaliação das capacidades internas de uma empresa Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall. 3-0 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 0 • um recurso ou conjunto de recursos é submetido a cada questão, para determinar sua implicação competitiva; • cada questão é analisada em termos comparativos (ambiente competitivo). Aplicando a ferramenta O modelo VRIO Avaliação das capacidades internas de uma empresa Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall. 3-0 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 0 …

Objectivos Especficos Definir a Teoria dos Jogos Aprofundar a importncia do Equilbrio de Nash na Economia Abordar Decises das Empresas. 2. METODOLOGIA Para a elaborao do presente trabalho, efectuamos Pesquisas bibliogrficas de obras relativas ao tema Leituras e resumos dos captulos a apresentar Discusses em grupo. 3. TEORIA DOS JOGOS A vida econmica est repleta de situaes em que os indivduos, as empresas ou os pases competem para dominar. Essa rivalidade foi observada no sculo passado…

Administrative Science Quarterly, 30, nQ 2, ju n. 1985. © 1985 Admimstrative Science Quarterly. Reproduzido com permissão. Outra empresa que apresenta o que se tornou uma estratégia emergente é a Marriot Corporation, que era originalmente um negócio de restaurantes. No fim da década de 1930, ela possuía e operava oito restaurantes. Porém, um desses restaurantes ficava próximo a um aeroporto de Washington, DC, e alguns gerentes notaram que os passageiros das companhias aéreas entravam no…

(habilidades e capacidades individuais). - Conhecimento de mercado, relacionamento | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Prof. Alexandre Mello Ferramenta de análise interna O sistema VRIO Quatro pontos importantes: • Valor • Raridade • Imitabilidade • Organizacionais (estrutura hierárquica, relacionamentos). | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Prof. Alexandre Mello • Organização | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Prof. Alexandre…

os exemplos a seguir, cujas definições são todas orientadas para o mercado (KOTLER, 1997, p. 49). Junto ao conceito de Missão e complementando o conceito do Propósito da Organização, Costa (2012) acrescenta o conceito da Visão, que para ele os dois conceitos são fundamentais e estão intimamente ligados entre si. Enquanto a Missão resulta de uma reflexão sobre a razão da sua existência, a Visão procura descrever o que a organização quer ser no longo prazo, está mais relacionada com a…

essencial para posicion-los (e ao Brasil) seriamente diante da comunidade internacional. Drucker diz O que derrotou o marxismo foi a aplicao de conhecimento ao trabalho. Quer dizer, foi a administrao. O fato, inquestionvel, que graas a isso os trabalhadores comearam a viver melhor. O ideal igualitrio marxista naufragou ao colidir com um rochedo de hambrguer. O segredo que se descobriu foi trabalhar com mais inteligncia mais produtivo do que trabalhar mais. O que faz alguns…

empresas. identificação dos recursos distintivos A idéia dos recursos distintivos da empresa está associada a uma corrente muito representativa das novas perspectivas e modelos de estratégia empresarial, denominada visão baseada em recursos, ou RBV (resource-based view), conforme as iniciais em inglês. Por essa perspectiva, a empresa é percebida como um conjunto de recursos e competências que lhe permitem adquirir diferenciais competitivos no mercado em determinadas situações. A RBV…

naturalmente associada autoridade Disciplina significa a necessidade de esforo comum dos trabalhadores, de maneira ordenada punies, entretanto, deveriam ser aplicadas criteriosamente para encorajar este esforo comum Unidade de Comando os trabalhadores nas organizaes deveriam receber ordens de um gerente somente, para evitar conflitos e mal-entendidos Unidade de Direo a organizao toda deveria estar se movendo em direo a um objetivo comum, numa direo comum Subordinao do interesse…