Visões De Qualidade De Maximiano

satisfação dos empregados, no que diz respeito à motivação para o trabalho. Iniciou o trabalho expondo visões de estudiosos sobre gestão de pessoas, dando ênfase sobre as proposições da motivação humana e desempenho profissional. Em seguida, foi realizada a pesquisa e a operacionalização da coleta de dados por meio de uma metodologia que visa mostrar o perfil dos entrevistados, quantidade e qualidade de trabalho, remuneração, carreira, comunicação, relacionamento com a chefia, realização…

a cultura e a consciência organizacional O grande diferencial das organizações está cada dia mais centrado na qualidade e desempenho profissional de seu pessoal. A tecnologia e a estrutura da organização pode não significar muito, se as pessoas que trabalham nestas organizações não forem treinadas e motivadas, assim como não se sentirem comprometidas com seu trabalho e a qualidade do serviço realizado. Por este motivo, as organizações estão redescobrindo a real necessidade das…

conduzir ordenadamente os pensamentos e o raciocínio,começando pelos objetivos e assuntos mais fáceis e simples de se conhecer,para passar gradualmente aos mais difíceis. 4.Principio da Enumeração ou da Verificação: Consiste em fazer verificações nas visões em tudo,para que nada seja omitido ou deixado de lado.Vários princípios da Administração,como os da divisão do trabalho,da ordem e do controle,são decorrências dos princípios cartesianos. Os filósofos buscam constantemente…

entrega aos clientes ou aferir qualidade aos produtos? Advogados defendendo seus clientes, mesmo que esses sejam culpados. É isso certo ou errado? Invenções que geram o bem para a humanidade. Patenteá-los e ganhar muito dinheiro ou priorizar o bem de todos? Mesmo que cheguemos a conclusão de qual "valor é mais ético", torna-se difícil contentar a todos os envolvidos dentro de uma organização. As empresas são formadas por pessoas que têm interesses, valores e visões distintas. O que é…

Compreendendo assim, a administração científica como um conjunto de processos principais executados através de significativo grau de racionalidade a partir da cooperação humana na consecução de determinado objetivo (Granjeiro, 2002). Em resumo, Maximiano (2000) conceitua a administração como um processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos que contribuirão para se atingir os objetivos. Estabelecida essa ideia geral dos fundamentos da administração clássica, faz-se…

A constante geração de novas ideias é um elemento vital para a manutenção do processo gerencial estratégico, sendo assim, o sistema de gestão adotado em uma organização, parte da decisão de realizar a ação de transformação para a melhoria da qualidade. Dito isso, o crescimento estrutural parte não só das estruturas físicas e materiais, mas também de programas que são implementados em busca de um objetivo. Sendo assim, as empresas devem estabelecer que a qualificação das pessoas e o domínio dos

produção em massa, sendo que seus produtos eram produzidos em grandes quantidades e com menor espaço de tempo. Então logo após vem o modelo Toyota que foi o marco inicial para se chegar a proatividade de hoje, pois ele juntou as duas técnicas mais a qualidade, e com isso começaram a perceber que os funcionários poderiam ser mais produtivos e também trazer muitas informações úteis para a organização. Hoje, grande parte das empresas aposta que o meio de se tornarem cada vez mais…

relação à concorrência. Segundo Thompson e Strickland (2000) existem inúmeras fontes de vantagem competitiva: ter o melhor produto, oferecer um serviço com qualidade superior ao cliente, obter custos menores que os concorrentes, estar bem localizado, possuir um estilo que atraia o comprador e proporcionar a ele a combinação de qualidade, serviço agradável e preço aceitável. Mas para que as organizações consigam formar vantagem competitiva, elas necessitam estabelecer estratégias. De acordo

FACULDADE PAN AMAZÔNICA AULA 03 TEORIAS MOTIVACIONAIS 3. TEORIA X e Y – Mc GREGOR De acordo com Robbins (2004), Mc Gregor, após observar a maneira como executivo tratava seus funcionários, propôs duas visões distintas do ser humano, uma negativa, que chamou de teoria x e uma positiva, chamada de teoria y. Na teoria X, as quatro premissas dos executivos são: O homem, por natureza, não gosta de trabalhar, e sempre que puder, vai evitar o trabalho; Como

satisfação das pessoas em geral, através de uma política voltada para o bem estar da comunidade, por meio da implantação de projetos que tenham como objetivo assegurar a qualidade de vida dos cidadãos, incluindo também a preocupação com o meio ambiente. Palavras-chave: Contabilidade Social, Responsabilidade, Sociedade, Qualidade de vida, Meio ambiente. ABSTRACT To count is to clean all of the facts that happen inside of a company. These facts, when confronted and…