Visões De Qualidade De Maximiano

Microorganizacional PAGEREF _Toc145493842 \h 41.2 Comportamento Mesoorganizacional PAGEREF _Toc145493843 \h 41.3 Comportamento Macroorganizacional PAGEREF _Toc145493844 \h 42 - CONCEITO DE LIDERANÇA PAGEREF _Toc145493845 \h 42.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL PAGEREF _Toc145493846 \h 42.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO PAGEREF _Toc145493847 \h 52.3 -INFLUÊNCIA INTERPESSOAL PAGEREF _Toc145493848 \h 52.4-TEORIA DE TRAÇOS DE PERSONALIDADE PAGEREF _Toc145493849 \h 53- O PODER NAS ORGANIZAÇÕES…

Liderança pode gerar satisfação num grupo de pessoas envolvidas pelo líder, assim como uma má Liderança pode gerar separação do grupo não atingindo o mesmo objetivo da organização. É preciso distinguir dois tipos de Liderança: 2.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL Combinação especial de características pessoais que fazem de um indivíduo um líder. 2.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO Decorrente da distribuição da autoridade de tomar decisões dentro de uma empresa. Liderança é uma questão de…

INTRODUÇÃO 3 1. Segmentação dos comportamentos organizacionais 4 1.1 Comportamento Microorganizacional 4 1.2 Comportamento Mesoorganizacional 4 1.3 Comportamento Macroorganizacional 4 2 - CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL 4 2.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO 5 2.3 -INFLUÊNCIA INTERPESSOAL 5 2.4-TEORIA DE TRAÇOS DE PERSONALIDADE 5 3- O PODER NAS ORGANIZAÇÕES 6 3.1 - O PODER NA EMPRESA : PODER, AUTORIDADE E INFLUÊNCIA 7 3.2 -FONTES E TIPOS…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - QVT Elaine Giseli Silveira Soares de Lima Resumo: Muitos administradores estão percebendo que melhorar a qualidade de vida de seus funcionários torna a organização mais saudável, competitiva e produtiva. Essa é a principal função da QVT, Com a necessidade das organizações se tornarem mais competitivas no mercado veio à busca incessante da capacitação profissional dos seus funcionários sendo assim visando uma maior motivação pessoal. E então surgiu a QVT, que

estabelecimento de um tempo padrão para realização de cada atividade, definição de uma meta de produção para cada 9 Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas – Unidade 1 trabalhador, melhoria dos métodos e das ferramentas de trabalho (MAXIMIANO, 2006). Todas essas mudanças tinham como foco o aumento da eficiência da organização, com base no aumento da produtividade e da capacidade de produção dos produtos oferecidos, a fim de que a empresa estivesse apta para atuar…

Detectando estas alterações de procedimentos, as organizações produtoras de bens e serviços obrigaram-se a novas atitudes perante o consumidor, objetivando a sintonia com esse novo comportamento, envolvendo, principalmente variáveis como preço, qualidade e disponibilidade, garantindo assim a permanência em mercados cada vez mais competitivos. A acirrada competição só permite a majoração de preços, quando se torna extremamente necessária. Sendo assim, agregar valores intangíveis aos…

mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho.(ROBBINS,2005,p.8) É importante ressaltar que as organizações são as pessoas que nelas operam, é a força de trabalho que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade. E é exatamente esta a área coberta pelo que chamamos de Comportamento Organizacional. (PUGH, Derek (Ed). Organization Theory – PLT 2011 pag.27) Sistema Aberto e Fechado São classificações do grau de interação da organização com…

de negócio, ficam em posição de vantagem em relação aos demais. d) Como eu faço para incentivar a Inovação em minha organização? Desenvolvendo programas e projetos onde os colaboradores possam sugerir e realizar implementações, projetos de qualidade e de CCQ. É difícil um colaborador incentivar a inovação em uma organização, já que esta depende de fatores externos também, como o governo, universidades, o mercado e a própria concorrência. Uma forma seria a disposição em compartilhar…

Liderança pode gerar satisfação num grupo de pessoas envolvidas pelo líder, assim como uma má Liderança pode gerar separação do grupo não atingindo o mesmo objetivo da organização. É preciso distinguir dois tipos de Liderança: 2.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL Combinação especial de características pessoais que fazem de um indivíduo um líder. 2.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO Decorrente da distribuição da autoridade de tomar decisões dentro de uma empresa. Liderança é uma questão de…

seu liderado. Acredita-se que há uma troca onde o líder precisa do liderados para alcance das metas, como o liderado necessita do líder para ter a sua recompensa final. E a boa comunicação clara faz com que os objetivos em comum sejam alcançados. (MAXIMIANO, 2004; CHIAVENATO, 2009). De acordo com Kotter (1997), o estilo de liderar em uma organização influencia profundamente seu desempenho no mercado. É o processo de ajudar a mudar constantes aspectos fundamentais que ocorre no ambiente…