Visão Organizacional De Uma Empresa Em Organogramas

precisa assumir a visão de processos. Por isso, é bom ter em mente, desde já, que uma organização é tão efetiva quanto seus processos de negócio. Com intuito de treinar esta visão de processos, interprete o fluxo de processo de atendimento de suporte de uma Central de Atendimento de Tecnologia de Informação e descreva-o em um texto dissertativo de 8 a 12 linhas. (3,0 pontos) 1) O cliente tem um problema, dúvida ou necessidade e busca auxilio na empresa em questão. 2) A…

• Importância das Assessorias; • Incubadoras de Empresas; - OK • Formas de assessoria; • Sistema de Franquia - OK METODOLOGIA Aulas teóricas expositivas; Trabalhos em grupo; Estudos de caso; Prova de avaliação CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO • 1ª NOTA: Atividades em sala/conceito • 2ª NOTA: Trabalho escrito • 3ª NOTA: Prova Por que estudar empreendedorismo? POR QUE ESTUDAR EMPREENDEDORISMO? Razão 1 -Mortalidade precoce das empresas Razão 2 -Mudança nas relações de…

11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos…

12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos…

Definição de Estrutura Organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. Estrutura Formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma: Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades; É estável; Está sujeita a controle; Está

................................................. Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para…

caracterizição do objeto de estudo 7 1.2. Caracterização da empresa no Ambiente 7 1.2.1. Histórico 7 1.2.2. Análise SWOT 8 1.3. PROBLEMAS 8 1.3.1. TEMA 8 1.3.2. Situação Problema 8 1.3.3. Pergunta Problema 9 1.3.4. Hipóteses 10 1.4. Objetivos 10 1.4.1. objetivo Geral 10 1.4.2. Objetivo Específico 10 1.5. JUSTIFICATIVA 10 2. tEMBASAMENTO TEÓRICO 12 2.1. Hierarquia 12 2.2. Formatações básicas da estrutura organizacional 12 2.2.1. Estrutura Informal 12 2.2.2. Estrutura Formal 13 2

____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. A estrutura organizacional QUESTÃO_ A formalização refere-se a existência de regras e regulamentos para prescrever como e quando e por quem as tarefas serão executadas. Quanto maior a formalização mais a empresa se torna burocrática , rotineira e fechada. Conclui-se assim, que a empresa torna-se : Rígida e obediente elimina a liberdade pessoal, a fim de assegurar que as coisas…

período acadêmico. Os investimentos em conhecimento geram os melhores dividendos. (Benjamin Franklin) LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Organograma da Organização............................................................20 FIGURA 2 – Organograma da área.........................................................................21 FIGURA 3 – Fluxograma Departamento…

desgraça. No sucesso, verificamos a quantidade e, na desgraça, a qualidade. Confúcio RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar todas as áreas da empresa AFC ar condicionados, que há alguns anos vem exercendo um trabalho sério e responsável com seus clientes, prestando serviços de manutenção e instalação de ar condicionados. A empresa tem um grande nome no mercado de manutenção e instalação, pois sempre teve um trabalho organizado, compromissado, pontual, de alta qualidade e…