Visão Logística Empregada

Planejamento Estratégico - empresa Confiança prestadora de serviços de segurança e vigilancia a fim de direcionar a tomada de decisão de seus gestores. Objetivos Específicos A visão estratégica da diretoria é acreditar na melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação para alcançar um ambiente e atuar de forma inovadora e diferenciada. Definir a missão e o negócio da empresa; A missão da Confiança Definir os fatores chaves de segurança e vigilância

CRM E LOGÍSTICA A definição mais simples e ampla está no próprio nome: "CRM" (Customer Relationship Management - Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente) é um meio abrangente de gerenciar o relacionamento com clientes, inclusive com clientes em potencial, para benefício mútuo e duradouro. Mais especificamente, os modernos sistemas de CRM capacitam-no a capturar informações relativas às interações com o cliente e a integrá-las em toda função relacionada aos clientes em bancos de dados.

trabalho aborda as várias ferramentas que podem ser empregadas para o custeio da cadeia logística. São analisados os métodos tradicionais de custeio e identificados os problemas que os tornam inadequados para esta tarefa. Dentre as metodologias de custeio contemporâneas, é analisado o Activity-Based Costing (ABC), que pode ser empregado para esta finalidade. São analisadas também as ferramentas criadas especificamente para o gerenciamento da cadeia logística, como Direct Product…

venturini@aedu.com Curso: Tecnologia em Logística 2º e 3º semestre Ano 2014. Sejam muito bem vindos!!!! PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM - PEA CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Gestão de Custos Logísticos Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 2ª e 3ª série C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa A evolução logística, processos logísticos, logística integrada, custos logísticos, gestão econômico financeira da logística, métodos de custeio Objetivos …

Custos logísticos II Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto compreendido entre os fornecedores e…

Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais. Estudadas pelo curso superior de tecnologia em logística. A empresa de interação da pesquisa foi a Multibox Esquadrias de Alumínio Ltda. CNPJ 94126547/0001-81 localizada no Município de Porto Alegre, RS. A intenção da pesquisa é identificar as forma de organização da empresa como um todo, panorama econômico, estoque visão logística empregada da mesma. Atualmente, e nas economias modernas, os sistemas econômicos tendem para…

2. Contato impessoal com o cliente; 3. Aplicações de inteligência centradas; 4. E aplicações de rede online. 1.1 OBJETIVOS DO CRM O CRM exigi uma visão de negócios centrada no cliente, garantindo que toda atividade da empresa esteja a serviço das necessidades do cliente. Temos que entender que o CRM não é somente uma tecnologia a ser empregada, mas também uma estratégia adequada aliada a ela, para garantir os resultados desejáveis. Primeiro você analisa a qualidade e a eficiência dos…

especificando os objetivos, a metodologia a ser empregada e os resultados de cada tarefa. Considere os aspectos ligados à logística, à manufatura, ao marketing e às vendas. 7. Faça um confronto entre as estruturas logísticas necessárias para atender os canais 3 e 4 indicados na Figura 4.7. 8. De uma forma geral, você considera satisfatórios os resultados definidos até o momento pelo grupo de estudos da BomFrio? Por quê? Por exemplo, onde o grupo trouxe a visão do cliente para a…

Metodologia Empregada 3 3. Custos Logísticos: Elementos Físicos e Macroprocessos 3 3.1 Custos dos Elementos / Operações Físicas de Logística 6 3.1.1 Embalagens e Dispositivos de Movimentação 6 3.1.2 Custos com Manuseio / Movimentação de Materiais e outras operações logísticas de suporte à fabricação 6 3.1.3 Custos de Armazenagem 6 3.1.4 Transportes 7 3.2 Custos Logísticos nos processos / cadeias logísticas de Abastecimento, Planta e Distribuição 7 3.2.1 Custos da…

Logística: como maximizar a demanda da produção na zona do Pré-sal 1 INTRODUÇÃO Nascendo em 1953, criada no governo de Getúlio Vargas, a Petrobrás chegou hoje ao status de umas das maiores empresas petrolífera do mundo. Passando por diversas transições pra chegar ao que hoje, ela continua inovando e produzindo mais. Para que esse crescimento seja realizado de forma eficiente, diversas áreas da empresa trabalham de forma harmônica e orquestrada, principalmente no que se diz…