Logística na produção do pré-sal

Logística: como maximizar a demanda da produção na zona do Pré-sal

1 INTRODUÇÃO
Nascendo em 1953, criada no governo de Getúlio Vargas, a Petrobrás chegou hoje ao status de umas das maiores empresas petrolífera do mundo. Passando por diversas transições pra chegar ao que hoje, ela continua inovando e produzindo mais.
Para que esse crescimento seja realizado de forma eficiente, diversas áreas da empresa trabalham de forma harmônica e orquestrada, principalmente no que se diz respeito aos procedimentos logísticos.
Uma boa estrutura logística é crucial para a manutenção e crescimento de qualquer organização, ainda mais numa organização com o peso que a
Petrobrás possui. Com a produção nos campos do Pré-sal e com isso, o grande aumento produtivo, a logística necessita alocar novos recursos para não comprometer tal crescimento. O que será refletido no engrandecimento da empresa e por consequência, no crescimento do país. 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA
De que maneira a ampliação da produção de petróleo na zona do Pré-sal afetará o atual processo logístico?
1.2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo Geral
Compreender o processo empregado na zona do Pré-sal
1.2.2 Objetivos Específicos
=>Entender como o novo dimensionamento logístico é crucial para o crescimento da produção.
=>Apontar como as novas tecnologias e processos empregados na prospecção de petróleo nessa área podem aumentar a produção.
=>Evidenciar a melhoria na economia brasileira gerada com o aumento dessa produção.

1.3 JUSTIFICATIVA
A Petrobras deve dobrar os investimentos em logística nos próximos anos para atender à demanda de produção no pré-sal. A companhia prevê que dentro de
10 anos a produção seja elevada em 100%, com estimativas de alcançar a marca de 5 milhões de barris de petróleo por dia em 2020.
Para atender a essa demanda, a área logística precisa se preparar para o aumento do transporte de equipamentos e funcionários para as áreas de produção. Segundo o gerente geral da