Brasil motores s a

ATIVIDADE COLABORATIVA Atividade desenvolvida na disciplina de Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do Professora Tutora Marta Cafeo Belo Horizonte 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho visa a resolução de alguns problemas enfrentados pela empresa Brasil Motores S A. Baseado em dados do AVA e informações do PLT , Gestão do conhecimento. Durante nossa apresentação, iremos relatar como foi feita a consultoria pelo nosso grupo, sobre uma empresa familiar, a Brasil Motores S.A que passava por dificuldades no mercado. Mostrando o melhor caminho para o sucesso desta empresa. A missão do nosso grupo, é orientar a criação do conhecimento na Brasil Motores S.A. inovando sua forma de comunicação e funcionamento entre os colaboradores, criando um ambiente muito mais informativo, culto e moderno, procurando aperfeiçoar as ideias dos funcionários, na forma de novos produtos, processos e serviços, proporcionando à empresa maiores chance no cenário atual de mercado DESENVOLVIMENTO PASSO 01: Como reter o conhecimento na empresa Para a Brasil Motores, manter na empresas conhecimento dos funcionários antigos deveria haver renovação do contratado de alguns funcionários aposentados, e junto com os novos funcionários colocar em prática seus conhecimentos. Os funcionários mais antigos com seu conhecimento tácito e os novos com seu conhecimento formal, repassando conhecimento para…

Sumário INTRODUÇÃO 2 A CONSULTORIA 2 MISSÃO 2 VISÃO,VALORES.……………………………………………...………………………………..............3 ORGANOGRAMA 4 APRESENTAÇÃO 5 MISSÃO VISSÃO 6 VALORES...................................................................................................................................................6 OBJETIVOS 8 ESTRATEGIA 9 CRONOGRAMA 11 ORÇAMENTOS 13 REFERENCIAS 19 ANEXO I 21 ANEXO II 24 ANEXO III 26 ANEXO IV 27 Introdução Este projeto…

Feira de Negócios da Universidade Metodista de São Paulo, do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Marketing, para cumprimento de uma das Etapas de conclusão de semestre. Orientação: Prof. Marco Aurélio Bernardes SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010 SUMÁRIO 1. Introdução...................................................................................1 1.1 .Histórico da Empresa.................................................................1 1.1.2. Constituição…

12 1.7. NÍVEIS DE PRODUÇÃO..........................................................................................................13 1.8. TENDÊNCIAS FUTURAS DA EMPRESA.............................................................................14 1.9. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR...................................................................................15 1.10. A IMPORTÂNCIA DO SETOR NA ECONOMIA.................................................................15 1.11.…

relatório tem como objetivo apresentar uma visão da atual situação da montadora General Motors. A abordagem adotada foi a de gestão corporativa composta pela análise dos ambientes interno e externo, verificação das suas influências, conhecimento dos fatores estratégicos da companhia e juntamente, o parecer da recomendação de um modelo competitivo para Onix identificando os problemas estratégicos e as soluções para os mesmos. I – Situação Atual A General Motors, atuante no Brasil…

UNIVERSIDADE FEEVALE ADEMIR FRANCISCO DE MELLO FERNANDO NUNES COVA ISMAEL BRITZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA MAG MOTOR NOVO HAMBURGO, junho de 2012. 2 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma sobre Planejamento ............................................................................... 11 Figura 2: Níveis de decisão e tipos de planejamento .................................................................. 13 Figura 3: Fases do Planejamento Estratégico…

Adriane Arilda Geovani Patricia ARAUCÁRIA 2011 Sumário INTRODUÇÃO 3 1.1APRESENTACÃO DA EQUIPE DE CONSULTORES: 4 1.2 APRESENTACÃO DA ORGANIZAÇÃO DE CONSULTORIA: 4 1.3 IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO CLIENTE: 5 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: 5 2.2 CONSTRUÇÃO DO CENÁRIO 6 CONCLUSÃO 14 REFERENCIAS 15 …

ÍNDICE 1. EMPRESA 6 1.1 NOME 6 1.2 SETOR 6 1.3 CONCEITOS DO NEGÓCIO 6 1.4 COMPOSIÇÕES DO CAPITAL SOCIAL 6 2. HISTÓRIA DA VESPA 6 3. HISTÓRIA DA VESPA NO BRASIL 9 4. DETALHES DO PRODUTO E SERVIÇO 10 5. PÚBLICO ALVO 11 6. MISSÃO, VISÃO E VALORES 11 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 8. PRINCIPAIS CONCORRENTES 13 9. FORNECEDORES 14 10. ESTRATEGIA 15 10.1 CUSTO 15 10.2 DIFERENCIAÇÃO…

investimento. Esse estudo demonstra dificuldade em conseguir investidores para o negócio, pois só irão investir se tiverem real certeza que o negócio será lucrativo. 1- Apresentação da Empresa Nome Fantasia: Elco do Brasil Razão Social: Elco do Brasil LTDA CNPJ: 02.860.574.0001/210 Avenida Armando de Andrade, 549 - Pq. Santo Dumont Taboão da Serra – São Paulo CEP: 06754-210. 1.1. Dados e fatores relevantes da organização. A Elco surgiu no Brasil através da empresa MASTER TRANDING…

Por fim, porém não menos importante, agradeço aos técnicos mecânicos colegas de trabalho, aos meus supervisores, Brilmar e Ciro, ao desenhista Jader, por todos os ensinamentos que me foram concebidos ao longo desses meses de estágio obrigatório, que certamente irão contribuir fortemente para o meu crescimento profissional. SUMÁRIO…