visita ao RH da - Cia.Hering - Características físicas e organizacionais - Visão - Missão

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PSICOLOGIA Estágio Supervisionado Básico em Psicologia das Organizações Professor: Nelson Schneider PESQUISA DE CAMPO Livia Peigas Nayana Cataldo Renata Coutinho Flávia Carolina RIO DE JANEIRO 2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PSICOLOGIA Pesquisa de Campo apresentada na Universidade Estácio de Sá, no curso de Psicologia para a matéria Estágio Supervisionado Básico em Psicologia das Organizações. RIO DE JANEIRO 2010 ATIVIDADE DE PESQUISA DE CAMPO O Objetivo desta pesquisa é apresentar, após uma breve visita ao RH da Cia. Hering, as características físicas e organizacionais, a visão e missão atual e futura dos Empreendedores. SOBRE A EMPRESA 1.1 - Empresa: Cia Hering. 1.2 - Seguimento de negócios Indústria têxtil. Industrialização e comercialização de produtos do vestuário e acessórios masculinos e femininos. 1.3 - Principais clientes Em relação a Indústria, os principais clientes são: as lojas próprias, os franqueados e as lojas multimarcas. Por ser também uma empresa de varejo sua clientela e formada basicamente por pessoas físicas, não existindo uma concentração de vendas. 1.4 - Histórico A Cia Hering, fundada em 1880 pelos irmãos Bruno e Hermann Hering, de uma família de imigrantes alemães, instalada no Vale do Itajaí no estado de Santa Catarina. Empreendedores chegaram ao Brasil em 1878 com a herança de uma sólida tradição…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: VISÃO, MISSÃO E VALORES NAS EMPRESAS Prof. Luiz Paulo Ribeiro Faculdade de Nova Serrana - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É um modelo de decisão, unificado e integrador, que:  Determina e revela o propósito organizacional em termos…

lados. O RH por sua parte deve agir com eficácia e eficiência para que possa fazer a melhor escolha. Este processo e a primeira etapa de um caminho de amadurecimento e crescimento profissional. Segundo (DUBRIN, 1998, p.151) “O recrutamento é o processo de atrair ao emprego, candidatos com as características e habilidades adequadas para preencher as vagas abertas”. Por isso deve se tomar muito cuidado na elaboração da requisição de vaga que é o primeiro passo para um bom recrutamento,…

Conflito entre gerentes e o DRH: falta de comunicação, centralização de tarefas do Rh, gerentes perdem o poder e se sentem ameaçados, mas eles também participam. Gerentes devem ter mais autonomia p/ tomar decisões sobre os funcionários? Os gerentes conhecem mais os funcionários têm mais aval; mas o trabalho tem que haver uma parceria entre o DRH com gerentes p/ juntos tomarem as melhores decisões. Reclamações dos gerentes: teste técnico é feito com o DRH e o gerente de linha. Como os…

GESTÃO DE PESSOAS I GESTÃO DE PESSOAS I Planejamento estratégico de RH; Subsistemas de RH; Gestão de Pessoas; Mercado de trabalho. Aula 2 Subsistemas de Gestão de Pessoas OBJETIVOS Entender a importância do Planejamento Estratégico de RH atrelado à estratégia da organização; Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas. PRA COMEÇAR... O que é Gestão de Pessoas? 1 GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS Segundo Joel Dutra (2006, p. 17),…

curso de PósGraduação “Lato-Sensu”. Rio de Janeiro Janeiro/2003 RESUMO A Administração de RH é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional. Depende da cultura que existe em cada organização. A área de Recursos Humanos está passando por grandes mudanças e inovações. Sobretudo agora, às portas do terceiro milênio, com a crescente globalização dos negócios e a gradativa exposição à forte concorrência…

acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. 1.Introdução Este artigo descreve a importância da integração entre o planejamento…

VISÃO A visão é uma idéia predominante do que a organização pretende ser nos próximos anos. Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para…

Missão da RH "Satisfazer o cliente através de soluções eficazes na transformação da capacidade humana em produção, gerando valor para os envolvidos, através de um processo de melhoria contínua, qualidade nos serviços e no atendimento." Valores 1. Verdade - transparência e integridade no trabalho desenvolvido 2. Compromisso - cumprimento dos acordos, serviços e prazos combinados 3. Desenvolvimento - proporcionar condições ao crescimento pessoal e profissional dos envolvidos nos…

Planejamento estratégico de RH Resumo O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no…