visão, objetivos de uma empresa

VALE S/A Missão Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável, a Vale é uma mineradora global com sede no Brasil. Somos lideres na produção de minério de ferro e a segunda produtora de níquel. Objetivo Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta e se tornar a maior do mundo. Meta Para a Vale, a vida está em primeiro lugar. A única meta aceitável é o dano zero. Isso significa, para a empresa, que todos os seus empregados e contratados retornem para casa, todos os dias, íntegros e saudáveis. A Vale também acredita que famílias e comunidades seguras e saudáveis são essenciais para uma empresa igualmente segura e saudável. Para atingir a meta mais sensível para todos, de dano zero, a estratégia da Vale é promover a cultura de saúde e segurança por meio do envolvimento e do comprometimento da liderança, bem como do desenvolvimento contínuo das pessoas, buscando instaurar a cultura da prevenção. Os principais focos de atuação da empresa são o engajamento permanente de seus líderes na condução da mudança cultural, a implementação do sistema global de gestão de saúde e segurança, incluindo os padrões de prevenção de riscos fatais, e a implementação da abordagem de saúde integrada(saúde ocupacional, promoção da saúde e saúde da comunidade). A Vale fomenta a inovação tecnológica de processos e de procedimentos por meio de benchmarking e da…

Imobiliária busca diversificar seu portfólio de investimentos imobiliários e, ao mesmo tempo, direcionar sua atuação para regiões e cidades com maior potencial de valorização. Isso é feito por meio do desenvolvimento de projetos diferenciados e que representem valorização, respeito ao meio ambiente e, principalmente, às características culturais da região. Visão Tornar-se uma das mais conceituadas empresas do mercado imobiliário, sendo reconhecida pelo desenvolvimento do melhor…

Ficou claro que o objetivo principal da organização é relacionado quase exclusivamente aos seus produtos. O objetivo já vem de muito tempo. Jobs acusou Sculley, no começo da estabilização da empresa, de ter corrompido a Apple, que teria deixado de ser uma empresa com a missão de “fazer os melhores computadores do mundo”. Esse objetivo evoluiu junto com a empresa, como falou Jonathan Ive, designer da marca e chefe da área. De acordo com ele, “os objetivos da Apple são simples: fazer os…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO É uma ferramenta utilizada pelas empresas para traçar metas e objetivos, sejam elas a curto ou longo prazo. É por meio do planejamento que a empresa tem visão das suas necessidades financeiras e quando e como se deve 2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO É uma ferramenta utilizada pelas empresas para traçar metas e objetivos, sejam elas a curto ou longo prazo. É por meio do planejamento que a empresa tem visão das suas necessidades financeiras e quando e como se deve…

“Missão”, “Visão Estratégica” e “Valores” de suas empresas. A primeira pergunta da enquete era: Qual é a missão da sua empresa? Aparentemente simples, a pergunta deveria direcionar a uma resposta igualmente simples, no entanto, a maioria dos gestores acabou gaguejando e demorou a encontrar uma resposta. E quando a encontrou, o resultado ficou bem longe daquilo que esperávamos. Uma resposta bem frequente foi: “gerar lucro”. A recorrência desta resposta foi, de certa forma, frustrante.…

na realidade enfrentava brigas com sua esposa e problemas na sua empresa, ao longo do livro ele aprende a realmente como liderar sua vida em todos os aspectos através de uma viagem que terá palestras ,o livro conta que liderar é amar ao próximo, respeitar, ser solidário, ouvir, se expor de uma maneira que não diminua seus profissionais. Ser um líder hoje e muito mais que comandar pessoas, ou ganhar um bom salario ,é influenciar las , pois inúmeros profissionais que estão começando…

BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e…

1 PUBLICADO NOS ANAIS DO 3º ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA ANPAD, MAIO/2007 Denise Lustri Adriana Backx N. Viana Irene K. Miura Amanda R. Vieira Visão Compartilhada de Objetivos e Estratégias: do Discurso à Prática RESUMO: É consenso entre estudiosos, pesquisadores e executivos a necessidade de envolver as pessoas e criar uma visão compartilhada por todos os colaboradores quanto ao futuro desejado pelas organizações. O envolvimento das pessoas com os objetivos…

e entretenimento Informação Por que é estratégico entender o negócio da empresa             5 O cliente compra benefícios, não produtos ou serviços É fundamental entender o que o cliente quer O negócio ajuda a focar no diferencial competitivo O negócio orienta os investimentos O negócio orienta o marketing O negócio orienta o treinamento O negócio orienta o posicionamento estratégico O negócio orienta a terceirização O negócio ajuda a identificar quem é concorrente O…

FUNDAÇÃO ADOLPHO BÓSIO DE EDUCAÇÃO NO TRANSPORTE – FABET FACULDADE DE TECNOLOGIA PEDRO ROGÉRIO GARCIA – FATTEP FRANCIELE HANN POTTRATZ KLEEMANN LORENI DRESSEL RESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAJE OESTE LTDA EPP Concórdia – SC 2010 FRANCIELE HANN POTTRATZ KLEEMANN LORENI DRESSEL RESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAJO OESTE LTDA EPP Trabalho apresentado com requisito parcial para a obtenção de conceito na disciplina de metodologia…