Grupo volvo

COLÉGIO ESTADUAL PROF. JÚLIO SZYMANSKI

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GRUPO VOLVO

Trabalho apresentado na disciplina de Administração Estratégica e Planejamento, do curso técnico em Administração para obtenção de nota trimestral, do 3°CI pelas (o) respectivas (o) alunas (o):

Adriane

Arilda

Geovani

Patricia

ARAUCÁRIA

2011

Sumário

INTRODUÇÃO 3 1.1APRESENTACÃO DA EQUIPE DE CONSULTORES: 4
1.2 APRESENTACÃO DA ORGANIZAÇÃO DE CONSULTORIA: 4
1.3 IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO CLIENTE: 5
2- DESENVOLVIMENTO 5
2.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: 5
2.2 CONSTRUÇÃO DO CENÁRIO 6
CONCLUSÃO 14
REFERENCIAS 15

INTRODUÇÃO

O Grupo Volvo foi instituída no Brasil em 1977 e desde então ela vem criando, modificando e inovando seus produtos. O objetivo deste planejamento é apresentar os principais fatos histórico da instituição escolhida contendo informações sobre a mesma como o porte, a missão, visão, tipo de gestão, dentre outros. É importante ressaltar também que a principal característica que podemos observar na Volvo, além da inovação, é a segurança de se comprar qualquer um dos produtos do grupo Volvo. Abordaremos os pontos fortes e fracos, colocando meios de melhorias e metas para alguns setores, mas que porem exigem da empresa toda, como por exemplo: o RH, compras, logística marketing e outros assuntos que você vera no desenvolver do trabalho

1.1APRESENTACÃO DA EQUIPE DE CONSULTORES:

Membros: Adriane

Arilda

Geovani

Patricia

1.2 APRESENTACÃO DA ORGANIZAÇÃO DE CONSULTORIA:

Nome: APAG