Visão E Escopo Dos Projetos Integradores

Visão Geral do RUP 1/22 Visão Geral do RUP  Objetivo  Depois desta aula você terá uma visão geral do RUP (uma metodologia para desenvolvimento de software), incluindo suas características e seus componentes principais. 2/22 O que é o RUP?  O nome é uma abreviação de Rational Unified Process  mas na verdade é   Processo + Métodos + Linguagem (UML) e os autores argumentam que é  Framework para gerar processos 3/22 O que é o RUP?  Conjunto de atividades     …

Deivid Anilton Gomes Filipi José Guilherme de Medeiros Souza Renato Dutra de Lima PROJETO INTEGRADOR DE ENGENHARIA São Paulo Novembro de 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Grupo: Inovação Alberto Leandro RA 2212 Deivid Anilton Gomes RA 2212115119 Filipi RA 2212 José Guilherme de Medeiros Souza RA 2212103422 Renato Dutra de Lima RA 2212101404 PROJETO INTEGRADOR DE ENGENHARIA “Trabalho apresentado sobre a construção de uma…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETO INTEGRADOR DE ENGENHARIA São Paulo 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETO INTEGRADOR DE ENGENHARIA Trabalho de Integração de docentes e graduandos, para desenvolvimento e construção de um carrinho movido a energia elástica envolvendo o curso de Engenharia Civil, do 1ºC, Noturno, Sala 211, sob a orientação do Prof. Deyglis São Paulo 2014

analisar um projeto brasileiro de sucesso e um de fracasso. 2 INTRODUÇÃO Saber se um projeto foi um sucesso ou um fracasso depende de quem avalia. Os stakeholders podem perceber de maneira diferente o sucesso ou o fra-casso de um projeto. Torna-se difícil estabelecer formas objetivas de medir o que é sucesso ou o fracasso devido a sua natureza subjetiva, como por exemplo, em um determinado projeto o fornecedor de equipamentos de TI considera um sucesso a sua participação no projeto,…

Revisão Cecília Beatriz Alves Teixeira Felipe Aleixo Filipi Andrade de Deus Silveira Paulo Roberto F. M. Sposati Ortiz Rafael Antonio Morotti Rodrigo Ferreira Daverni Sônia Galindo Melo Talita Cristina Bartolomeu Vanessa Vergani Machado Projeto gráfico, diagramação e capa Eduardo de Oliveira Azevedo Joice Cristina Micai Lúcia Maria de Sousa Ferrão Luis Antônio Guimarães Toloi Raphael Fantacini de Oliveira Tamires Botta Murakami de Souza Wagner Segato dos Santos Todos…

DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR 2 Especificação de Requisitos Sistema Controle de Caixa e Estoque Integrantes: Sumário 1.0 INTRODUÇAO A necessidade deste documento é enxergar as necessidades de um ambiente comercial de pequeno porte. Definir suas conveniências estruturais para construção do aplicativo ccs, levando em consideração baixo custo e media performance do aplicativo. 2.0 PROPÓSITO DO SISTEMA…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS – UNIPAM CURSO: ENGENHARIA CIVIL – TURMA DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR PROFESSOR: MARIA MADALENA TRABALHO PROJETO INTEGRADOR CONSTRUTORA AZUL Daniel Nunes Lucas Gabriel Gearlley Vitor Jean Vinicius PATOS DE MINAS 2015 CONSTRUTORA AZUL TRABALHO PROJETO INTEGRADOR Trabalho projeto integrador , Sustentabilidade e suas tipologias Professora : MARIA MADALENA . PATOS DE MINAS 2015 SUMÁRIO Sumári Introdução 5…

PROJETO: Viagem para Bovespa - SP Preparado por: Aprovado por: Versão Data Silvana - Gerente do Projeto Talita - Patrocinador 01/01 01/04/15 DECLARAÇÃO DO ESCOPO Patrocinadores: Alunos do sétimo período e Faculdade Batista de Minas Gerais Nome Do Gerente Do Projeto, Suas Responsabilidades E Sua Autoridade: Silvana Martins é a gerente do projeto. Sua autoridade é total, fazendo fechamento com a agência de viagens e transporte. Tem como principal função, o papel integrador e empreendedor e deve

Silva Brandão Luceny Gomes de Jesus Priscila de Araújo Vieira PROJETO INTEGRADOR I: LOJAS – CASAS BAHIA Brasília-DF Dezembro de 2011 2 Adilton Lemos de Andrade Douglas Aurélio Silva Brandão Luceny Gomes de Jesus Priscila de Araújo Vieira PROJETO INTEGRADOR I: LOJA – CASAS BAHIA Projeto Integrador I do Curso de Gestão da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob as orientações da professora: Marcileide…

Alocação de recursos; - Desdobra o planejamento estratégico em planos táticos; 3. Nível operacional: - Desdobra planos táticos em operacionais; - Voltada aos objetivos de curto prazo; Etapas do planejamento estratégico: - Definição da missão, visão e negócio; - Análise do ambiente interno: pontos fortes e fracos; - Análise do ambiente externo: oportunidades e ameaças; - Definição dos objetivos, metas e planos de ação; - Não existe um consenso entre os autores sobre quais…