Visão Do Rh

Gestor Gestor Gerente Gerente Pizzaiolo Pizzaiolo Pizzaiolo Pizzaiolo Aj. De Cozinha Aj. De Cozinha Aj. De Cozinha Aj. De Cozinha Aj. De Cozinha Aj. De Cozinha Forneiro Forneiro CULTURA ORGANIZACIONAL * Missão, visão e valores, mitos, tabus ... * Solicitar que relatem situações onde pode-se enxergar os valores organizacionais. A organização foi adquirida a pouco tempo e ainda não existe missão e valores da empresa, mas segundo o sócio Fernando…

ambiente instável e mutável e tecnologia mutável. Aqui surge o nome Administração de Recursos Humanos. As pessoas passam a ser visualizadas como recursos vivos e inteligentes, mas que devem ser administrados, e não mais como fatores inertes de produção. O RH tornou-se o mais importante recurso organizacional e fator determinante do sucesso empresarial. Cultura organizacional predominante = Transição: foco no presente e no atual. Administração de pessoas com ênfase na adaptação ao…

contexto. O entendimento do Comportamento Organizacional possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e desenvolvimento em alguns quesitos, como também identificar aqueles que se destacam em suas funções. Essa abordagem e visão sistematizada garantem tanto o amadurecimento, como o melhor aproveitamento das competências de ambos. Cultura organizacional A cultura organizacional é um conceito desenvolvido por pesquisadores para explicar os valores e as…

Produção textual: Estratégias de Recursos Humanos SC 2012 O enfoque Estratégia de RH esta elencado ao planejamento estratégico de recursos humanos que por sua vez propicia um "somar" de esforços onde estimasse; Criar um ambiente sinérgico e assim fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa. Através da relação que se estabelece entre os elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam…

RIO DE JANEIRO 2013 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO......................................................................................................... 5 2 A EMPRESA: LRA LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS............................. 6 3 MISSÃO, VISÃO E VALORES................................................................................ 6 4 SURGIMENTO DA VAGA – REQUISIÇÃO DE PESSOAL..................................... 7 5 ALINHAMENTO DO PERFIL JUNTO AO GESTOR DA ÁREA......................

constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização, o cérebro do negócio, a inteligência que toma…

1. Programas de treinamento e desenvolvimento - Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do Rh, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2. Desenvolvimento de treinamentos – neste modulo, iremos descrever o modelo ADDIE, entenderemos como

pessoas disponíveis e as posições a serem preenchidas. A provisão é o processo responsável pelo recrutamento das pessoas no mercado e a sua seleção na organização. Incluindo o planejamento e a pesquisa do recrutamento e da seleção. Trata dos trabalhos de RH para as operações da organização. É o processo de “chamar” e “escolher” as pessoas que farão parte da organização. O desenvolvimento procura a melhoria nas qualificações pessoais dos empregados. É também de competência deste…

pessoal, desde a localização de pessoas habilitadas e competentes até a sua aquisição. 2 Por que optar por Gestão de Recursos Humanos? Compreender a necessidade e o comportamento humano são quesitos essenciais para o início da escolha. A área de RH atua com objetivo de proporcionar novas e melhores formas de soluções para que seus colaboradores desempenhem o seu trabalho cada vez melhor. O mercado de trabalho está com um aumento significativo de competitividade. Uma forma das…

organização, ao contrário de outras áreas, cujas mazelas só são conhecidas pelos funcionários das áreas. * É uma atividade-meio, e, corno tal, muitas vezes tem que conviver com recursos escassos, ficando à mercê da visão que o principal executivo da empresa tem a respeito da área de RH. * Permite que seus profissionais trabalhem em qualquer ramo de negócio, ao contrário de algumas áreas funcionais. * É interdisciplinar. Os assuntos tratados na ARH envolvem urna multiplicidade de…