Visão Do Rh

GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que i isso significa? Um RH que não lida somente com i…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar

necessidades, bem como aos momentos em que esta se encontra ou estará, como foi o caso do modelo de gestão da Claro Digital e suas adaptações ao longo do tempo, mantendo a Consultoria Interna de RH com especialização, como foco. Palavras-chave: consultoria, modelo de gestão e descentralização em RH 5 ABSTRACT This study analyzes the challenges in the implementation of the Model of Administration of People of the Claro Digital. The theoretical reference was about the…

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…

profissionais e foco no tema. Entendo que em pequenas e médias companhias o RH pode cuidar do próprio RH, da Segurança, da Comunicação, do Financeiro, etc. Às vezes, a estrutura enxuta não permite uma realidade diferente dessa. Para estes casos, desejo muita sorte. No caso de empresas maiores, a coisa muda um pouco de figura. Por ser uma comunicação interna, e portanto, uma comunicação para funcionários, seria até óbvio que o RH fosse o responsável, ou que a Comunicação respondesse à…

entrevistados possuem formação superior, são graduados em áreas de administração, psicologia, ciências contábeis, dentre outras. Alguns são pós-graduados, e todos relatam que gostam de atuar na área. Os resultados apontam ainda que os gestores têm visão do atual contexto ambiental e das necessidades da empresa, e da relação direta com a área de gestão de pessoas. Porém, nem todos aplicam esse conhecimento, pois utilizam somente rotinas burocráticas e operacionais. Palavras-chave: Gestão…

Gestão de Pessoas Aula 3 Gestão Estratégica de Pessoas Professora Mônica Maria Silva Administração de Empresas Psicologia Mestre Psicologia - UEM Gestão estratégica de pessoas; Subsistemas de RH; Políticas de RH; Resultados de RH. Ambiente das organizações Variáveis Tecnológicas Ambiente geral Variáveis Ambiente Políticas de tarefa Clientes Fornecedores Empresa Concorrentes Variáveis Legais Grupos Variáveis regulamentadores Econômicas Variáveis Variáveis Demográficas…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

treinamento podem ser utilizados separadamente ou conjuntamente. Em alguns programas de treinamento, incluem-se transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de conceitos. Conceito Profissional de RH Conforme Boog (1994) a empresa necessita de pessoal bem preparado para realizar corretamente suas tarefas, repetir sistematicamente as operações dentro dos procedimentos estabelecidos em obter produtos com qualidade. Para isso,…

das organizações na busca pela competitividade. Organizações de todos os portes e setores vêm trabalhando o conhecimento de acordo com as suas necessidades, percepções, recursos e projetos futuros. A cultura, nesse sentido, é aspecto determinante da visão e dos valores da organização, a qual gradativamente vai focalizando o conhecimento como ferramenta para a criatividade, a inovação e, então, para o desenvolvimento organizacional. Há diferentes formas de se atuar na criação do…