Visão De Negócio De Uma Industria De Cosméticos

Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão, Visão e Valores 5 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Analise das Forças Competitivas

a empresa e para a sociedade. Tal visão facilita a empresa em todas as etapas de sua construção de marca: desde a definição de seu posicionamento, até mesmo na elaboração de seu marketing mix. 2.2 HISTÓRICO A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, Jean-Pierre Berjeaut, Guilherme Leal e Pedro Passos em um laboratório situado na garagem de uma casa, depois passando a ser uma pequena loja de cosméticos, situada na rua Oscar…

GLEDSON DE SOUSA MOURA Projeto Integrado Multidisciplinar NATURA COSMÉTICOS Fortaleza 2010 GLEDSON DE SOUSA MOURA Projeto Integrado Multidisciplinar NATURA COSMÉTICOS Fortaleza 2010 RESUMO A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, ela é a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da…

de empreendedorismo exponencial. Isto ocorre quando o empreendedor 2 empreende sobre o negócio do empreendedor 1, e o empreendedor 3 empreende sobre os negócios de 1 e 2, criando assim a possibilidade de ganhos exponenciais para todos os envolvidos. Partindo do referencial teórico sobre empreendedorismo e modelos de desenvolvimento e ciclo de vida de empresas, conduzimos um estudo de caso da Natura Cosméticos durante o período do seu nascimento ao momento em que atinge a liderança do…

________________________________________________ 2 2.1 2.2 3. Perfil dos Empreendedores:________________________________________________ 2 Motivos que levaram os sócios á criação do negócio: ___________________________ 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO _________________________________________ 3 3.1 Visão: __________________________________________________________________ 3 3.2 Sustentabilidade:_________________________________________________________ 3 3.3…

Índice 1 História dos Cosméticos........................................................4 2 Cosméticos no Brasil.............................................................4 2.1 Perspectivas..........................................................................5 3 Tipos de Clientes...................................................................5 3.1 Consumidores.......................................................................6

1ª. PARTE – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA a) Identificação da Empresa I. Criar um nome para o negócio Greens Cosmeticos II. Informar o nome dos sócios José Antonio Parente Junior Francesca Galanti Ricardo Junior da Costa Farias Gomes III. Capital social da empresa (valores próprios e financiado, se for o caso) Este projeto estima um investimento de R$ 1.000.000,00, sendo : Caixa e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Priscilla Machado Talarico Avaliação de Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2013 1. INTRODUÇÃO Em um mercado de constantes transformações,…

SUMÁRIO 1 - Apresentação da Empresa 1.1 Informações Gerais _____________________________________________________ 6 1.2 História ______________________________________________________________ 7 1.3 Missão, Valores e Visão _________________________________________________ 9 1.4 Estrutura Organizacional da Empresa ______________________________________ 10 1.5 Processo de Tomada de Decisão __________________________________________ 12 1.6 Responsabilidade Social e Meio Ambiente…

A empresa ........................................................................................................ 8 6. Missão .............................................................................................................. 10 6.1 Visão da Empresa ...................................................................................... 10 7. Objetivos Empresariais .................................................................................... 10 8. Estratégias ...............