Empresa

1ª. PARTE – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

a) Identificação da Empresa
I. Criar um nome para o negócio Greens Cosmeticos

II. Informar o nome dos sócios José Antonio Parente Junior Francesca Galanti Ricardo Junior da Costa Farias Gomes

III. Capital social da empresa (valores próprios e financiado, se for o caso) Este projeto estima um investimento de R$ 1.000.000,00, sendo : Caixa e aplicações de curto prazo : R$ 200.000,00 Ativo Imobilizado : R$ 800.000,00 O financiamento do capital necessário se dará por R$ 1.000.000,00 de capital próprio, não haverá financiamentos e outrosempréstimos de curto prazo.

b) Definição da Missão da Empresa
Popularizar o consumo de perfumes genericos, contribuindo para tornar real a realização dos consumidores da classe C, com excelência de serviços e atendimentos, através de consultores de perfumes especializados em perfumaria, que promoverão o bem-estar do cliente.

c) Definição da Visão da Empresa
Ser reconhecido como uma das maiores distribuidoras de cosméticos até 2020 e número 1 em perfumaria acessível a nova classe media brasileira.

d) Elaboração da análise SWOT
Pontos Fortes : Conhecimento do produto, qualidade, funcionarios capacitados.
Pontos Fracos : Concorrência forte, desconhecimento do mercado, baixa reserva financeira.
Ameaças: Concorrência, alta carga tributária que encarece e dificulta o acesso da população aos produtos de beleza.
Oportunidades: O segmento está em crescimento, cada vez mais o público feminino está disposto a gastar mais nessa linha de produto para manter a beleza e a alta estima.

e) Definição do objetivo e metas da empresa.
Alcançar vantagem no mercado em relação à concorrência através de nossas estratégias de propaganda e produção.
Buscar maior conhecimento do mercado para atender mais adequadamente às suas necessidades,buscando assim maior