Visão De Negócio De Uma Industria De Cosméticos

2 DADOS SECUNDÁRIOS 2.1 Faturamento do setor das indústrias de higiene pessoal, pessoal e cosméticos A Indústria Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos apresentou um crescimento médio deflacionado composto de 10% aa nos últimos 17 anos, tendo passado de um faturamento "ExFactory", líquido de imposto sobre vendas, de R$ 4,9 bilhões em 1996 para R$ 34 bilhões em 2012. Figura - Faturamento da Indústria Brasileira de Higiene Pessoal no Brasil Fonte: http://www.abihpec

a vendê-los no modelo de venda - direta. Em 2007, a companhia investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe nessa área. Para desenvolver seus produtos, as etapas de desenvolvimento e produção de seus cosméticos, a Natura não realiza desde dezembro de 2006 testes em animais e segue as mais rigorosas normas de segurança internacionais. A empresa detém as certificações NBR ISO…

RELATÓRIOS 2013 5 4. ANALISE PEST 7 5. Forças Competitivas: O Modelo de Porter 9 1. A EMPRESA Desde a sua fundação, em 1969, a Natura atua guiada por sua paixão pelos cosméticos e pelas relações e pela busca contínua da promoção do bem estar bem, da qualidade das relações e do desenvolvimento sustentável. O negócio está apoiado no modelo de venda direta, que, hoje, reúne mais de 1,6 milhão de consultoras e consultores Natura (CNs), no Brasil e em nossas Operações Internacionais. …

ricos, muitas corporações associam a idéia da sustentabilidade empresarial a um aumento nos custos de operação e nos preços de venda; o que provocaria um risco aos seus produtos e a sua penetração no mercado consumidor. No entanto, aos poucos, essa visão vai sendo revertida pela conscientização cada vez maior dos consumidores e a real pressão que esses grupos vêm fazendo sobre o mercado e, conseqüentemente, sobre as empresas. Cabe a cada um de nós, como consumidores atentos, elevar o…

DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 Introdução Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na matéria Planejamento Estratégicos, analisando as estratégias, competitividade nos negócios, análise…

INTEGRADOR II ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S.A. Gilmar Donizete Domingues - RA 2161231 Giovanna Carla Monte Cravo Roxo - RA 2179181 Gislene Laureano Pereira - RA 2149435 Juliano Rodrigues de Souza - RA 2179130 Manoel Pimenta Aragão - RA 2219204 Curso Superior de Tecnologia em Logística Itapecerica da Serra __de _________de 2011 Universidade de Santo Amaro - UNISA PROJETO INTEGRADOR II ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S.A. …

ADMINISTRAÇÃO MARCELO COELHO DE OLIVEIRA RA:9497560059 DESAFIO PROFISSIONAL MATEMATICA APLICADA CONTABILIDADE GERAL TUTORA EaD: PRISCILA CALITA SALOMÃO BARREIRA DATA DE ENTREGA 16/04/2015 JUNDIAI/SP Glamour Beleza, Bem Estar e Sofisticação é Nosso Negócio RESUMO: Todas as empresas independentemente do seu porte, sendo de qualquer ramo de atuação, tanto do setor privado quanto do setor público, são acometidas diariamente por situações e cenários que envolvem a sua participação e…

Marcelo Clereci Ludtke RA 300083 Guilherme C. Militz RA 327114 Adenilton Diesel RA 293355 Mateus Peres Flores RA 298417 A Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda. (ICC Ltda.), é uma empresa de origem brasileira, e que surgiu a partir de uma visão de negócios em que seus fundadores perceberam um grande aumento nas taxas de crescimento econômico de produtos sustentáveis. Sendo assim, decidiram criar uma marca de prestígio e inovadora,…

pessoas se sentirem mais bonitas e felizes. E também representa a realização de um sonho pessoal do empreendedor em ter um negócio voltado para um setor com o qual possui muita afinidade, como o de cosméticos. A elaboração de um plano de negócios é importante, porque é nele onde estarão inseridas todas as informações necessárias para a implantação do negócio, os custos para produzir e para fazer o produto chegar ao mercado consumidor. Segundo Valeriano, o…

4 2.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.3 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 7 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.6 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 12 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e valores da empresa Natura Cosméticos S.A.…