Visão De Futuro Para A Empresa E O Negócio

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1.1 Definição segundo o dicionário Aurélio: Administração: “gestão de negócios públicos ou particularidades; governo, regência; conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado”. 1.2 Conceito sobre administração: A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio…

MISSÃO VISÃO E VALOR Visão, Missão e Valores são os três pilares de sustentação de uma empresa quando o assunto é Qualidade. Consequentemente, refletem a importância da Qualidade para a empresa. Mas afinal, o que são esses temas exatamente e como defini-los? Dos três, o mais importante na minha opinião é o tema “Valores”. Por isso acredito que eles devem ser definidos primeiro e servirem de base ao desenvolvimento da Missão e da Visão da empresa. Então, será esse o primeiro…

1 O PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Selma Schmitz1 Thayzi Soares Nínive Fernandes Marcele Duarte Julio Fernandes Henrique Büchele Nazareno Dalsasso Angulski2 Resumo: A Gestão Estratégica está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão…

Conceito 01 de CO por Lupércio Hilsdorf VISÃO pode ser entendida como uma viagem mental do conhecido para o desconhecido. É uma forma de imaginar o futuro, não numa perspectiva de futurologia, ou adivinhação. Mas sim, de prever como será o mercado e os processos de comercialização, com mais tecnologia, inovação e agilidade. Para ter sucesso no futuro, os profissionais de negócios devem imaginar como será competir daqui a 3, 5, 10 anos. Para isso, nada melhor do que fazer uma análise da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS INCUBADAS FRANCISCO RIBEIRO DE ALMEIDA Graduado em engenharia civil pela Escola Politécnica da USP, MBA-Finanças Empresariais pela FEA/FIA e mestrando em administração pela FEA/USP. Leciona na graduação das Faculdades de Valinhos (FAV). E-mail: chicoalmeida@hotmail.com RESUMO Este artigo buscou o processo de planejamento estratégico em empresas incubadas. Para descrever as dificuldades encontradas pelas empresas, o autor pesquisou oito…

7. EMPRESA AS empresas surgem através da união de pessoas com o mesmo objetivo de produzir bens e serviços para a comunidade, nascendo com a finalidade de servir as pessoas e suprir suas necessidades oferecendo produtos e serviços que de alguma maneira serão necessários para sua satisfação. Segundo (COELHO - Fabio Ulhoa – Manual de direito comercial – 1988 P.07.) “A empresa é entendido como a exploração econômica da produção ou circulação de bens ou serviços”. Já (SROUR – Robert…

ESTRATÉGIA É A SELEÇÃO DOS MEIOS, DE QUALQUER NATUREZA EMPREGADOS PARA REALIZAR OBJETIVOS. FORMA DE PENSAR NO FUTURO, INTEGRADA NO PROCESSO DECISÓRIO, COM BASE NO PROCEDIMENTO FORMALIZADO E ARTICULADOR DE RESULTADO E EM UMA PROGRAMAÇÃO (Mintzberg, 1983) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL É O CONJUNTO DE DECISÕES FIXADAS NUM PLANO OU EMERGENTE DO PROCESSO ORGANIZACIONAL, QUE INTEGRA MISSÃO, OBJETIVOS E VISÃO, NUM TODO INTERDEPENDENTE. NÃO É ALGO ESTÁTICO, ASSIM COMO A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE.…

ANIELE COELHO LOPES anielemedeiros@gmail.com 5° Período – Administração de Empresas RESENHA CRIÍTICA PARA PONTUAÇÃO EXTRACURRICULAR EMPREENDER – Fazendo a diferença Título: Empreender – Fazendo a diferença Michael E. Gerber – Editora fundamento Ano: 2004 Resumo da Obra A ideia de abrir seu próprio negocio, geralmente vem de um funcionário que quer sentir a liberdade de não ter um patrão, de poder tomar as rédeas do seu próprio…

Oliveira Docente: Wilson Araújo 1. Planejamento Estratégico: O que é? Planejamento Estratégico é o processo contínuo de tomar decisões empresariais (envolvendo risco) no presente, de modo sistemático e com o maior conhecimento possível de seu futuro; é organizar sistematicamente os esforços necessários para que se cumpram essas decisões; e é medir os resultados dessas decisões contra as expectativas através de uma retroalimentação sistemática e organizada. Como tal, o planejamento,…