Visão De Futuro Para A Empresa E O Negócio

Profª Josefina Gomes de Araújo Matrícula: 11014351591 - Nome: Sirlene Dias Araújo – 16/04/2011 Cursos livres – Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua missão por confundi-la com o…

criação do Planejamento Estratégico e a importância da definição de missão, visão e valores como base de apoio desse Planejamento. O intuito dessa atividade é desenvolver a aprendizagem de futuros gestores, explorando ainda mais temas já abordado em sala de aula. 1. Planejamento de ação empresarial. Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para comandar uma empresa sendo ela multinacional ou não precisa-se um gestor com…

as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários…

oferecer aos clientes um atendimento de qualidade, alcançando assim, um processo de satisfação e fidelização. A importância da organização Podemos ter uma idéia porque a organização é importante compreendendo que um dos primeiros passos para uma empresa implantar um processo TQM - gerenciamento total da qualidade (total quality management). Esse primeiro passo tem início no uso dos conhecidos 5 S, que significam, a partir das palavras japonesas: · SEIRI que corresponde a eliminar…

George Newman 1ª Tarefa – Desenvolvimento de uma Visão e Missão Estratégica  Visão ◦ “o que somos, o que fazemos e para onde vamos” ◦ Futuro da empresa ◦ Destacar a empresa ◦ Missão ≠ Lucro Formação da Visão Estratégica  3 aspectos: ◦ Compreender o negócio em que a empresa está ◦ Comunicar a visão de modo claro ◦ Decidir quando o rumo estratégico da empresa e sua missão no negócio devem ser alterados O que é Negócio? “O negócio de uma empresa é definido pela necessidade que…

entre missão e visão MISSÃO VISÃO Inclui o negócio da empresa É o sonho no negócio É o ponto de partida É o lugar para onde vamos É o documento de identidade da empresa É o passaporte para o futuro Identifica “quem somos” Projeta” quem desejamos ser” Dá rumo à empresa Fornece energia para a empresa É orientadora É inspiradora Tem foco do presente para o futuro Tem o foco no…

Plano de Negócios “Criar uma empresa na internet” 3 Fase I: O Empreendimento Objetivo desta fase é mostrar quais serão as bases para realização do projeto e quem terá a responsabilidade de gerenciá-lo, além da análise estratégica da empresa em relação ao mercado. Através da resposta a cada um dos itens seguintes, pretende-se demonstrar o que é o empreendimento a ser implantado. 4 Como será nossa aula? Construir um consistente plano de negócios que aborda aspectos como: Dados da…

Santos: A globalização é um fenômeno do mundo dos negócios, imprevisível e irresistível, gostemos dela ou não, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender neste mercado global. Todos nós sabemos que para ter sucesso neste mercado global, precisamos abrir as janelas do futuro, Winston Churchill, ex - primeiro…

IMPORTÂNCIA DO ESTABELECIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Jonatas André Schmalz Prof. Valmir Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD1711) – Planejamento Estratégico 29/02/08 RESUMO A Importância do Estabelecimento da Visão e da Missão para uma Organização, este estudo está intimamente relacionado ao planejamento estratégico, sendo que para se entender melhor a importância deste tema serão abordados…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Conteúdo       A A A A A A empresa no século XXI definição do Negócio definição da Missão definição dos Princípios análise Ambiental / Cenários definição da Visão Empresa no Séc XXI   No limiar do séc XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência; No séc XXI os vencedores serão os que ficarem à frente da curva de mudanças, criando novos mercados, novos