Visão Da Logistica De Compra

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL As organizações não existem isoladamente. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico, e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. 1.1- MISSÃO A missão representa a razão de existência de uma organização. Significa a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. A…

A logística é uma gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos.Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem entre outros fatores que influenciam na área. A logística…

...............................06 * Introdução Na primeira etapa falaremos sobre os recursos de material patrimonial, resumindo em tudo hoje o recurso de material patrimonial é uma definição e visão estratégica classificação dos materiais. Para isso deve ter seus setores bem administrados. Para a empresa gerar riqueza ao adicionar valor aos bens é preciso inicialmente projetar um sistema eficaz para produção do material ou serviço.…

Visão Sistêmica da Cadeia Logística: Como a cadeia Logística pode ajudar na satisfação do cliente final. Karen Araujo (Universidade Anhembi Morumbi) karen.ferreira@ig.com.br Priscila Barros (Universidade Anhembi Morumbi) prisbarros_2@hotmail.com Rogerio Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rbmmoreira@anhembi.br Antônio Carlos Estender (Universidade Anhembi Morumbi) estender@uol.com.br Resumo: O ambiente corporativo atualmente é complexo e fortemente competitivo. A globalização

INTROTUÇÃOConsiderando um trabalho de pesquisa focado no profissional de logística, nos aprofundamos ao máximo em todo contexto da logística. Iremos abordar vários temas relacionados.Podendo assim fazer uma analise mais profunda de quem é esse profissional e quais seus atributos para desemprenhar uma trabalho com excelência e formalidade em cada campo de atuação.Também nos preocupamos em aclarar de onde vem a Logística contanto um pouco de sua historia e evolução ate chegar aos dias de…

PATRIMONIAIS. 3. Aquisição. Gestão de Compras. OBJETIVO Apresentar as principais características da Aquisição, bem como a Gestão de Compras de Recursos Materiais. SUMÁRIO 3. Aquisição. Gestão de Compras. Generalidades. 3.1. Gestão de Compras. 3.2. Processos de Compras. 3.3. Seleção de Fornecedores. 3.4. Avaliação de Fornecedores. 3.5. Movimentação de Materiais. 3.6. Análise do Mercado Fornecedor. CONCLUSÃO 3. Aquisição. Gestão de Compras. Generalidades. A. Na…

Centro Universitário Salesiano – UNISAL O Perfil do Profissional de Logística Trabalho Interdisciplinar como avaliação para os cursos de Gestão de Recursos Humanos e Logística referente ao 1º período de 2013. Resumo Para analisar o perfil do profissional de logística no Vale do Paraíba, fez-se uma pesquisa em três empresas da região: uma montadora automotiva, uma empresa de fundição de equipamentos ferroviários e outra de segmentos eletrônicos, e foram…

DE GESTÃO TECNOLÓGICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ALL – América Latina Logística S.A. Araraquara, 08 de abril de 2013 INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ALL – América Latina Logística S.A. Nome: Luis Henrique Gomes Coimbra RA: 1303874 Curso: Logística 1º Bimestre: 2013 Orientadores: Prof. Wanderley Munhoz Prof. Altair da Silva Araraquara,

condições do mercado. 6. Compras/Suprimentos; Gerenciar relações de parceria com fornecedores para garantir respostas rápidas e a contínua melhoria de desempenho. 7. Desenvolvimento de novos produtos. Buscar o mais cedo possível o envolvimento dos fornecedores no desenvolvimento de novos produtos. EVOLUÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A visão Supply Chain evoluiu ao longo dos anos, o que pode ser representado pelas quatro fases de seu desenvolvimento até os dias de hoje. Fase 1 – Visão…

INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.4. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO O presente trabalho visa realizar uma breve análise da empresa Natura Cosméticos. A presente pesquisa tem o objetivo de estudar o planejamento estratégico utilizado pela organização e para isso foi realizada uma análise da missão, visão e valores da empresa; da…