Visao Funcional E Departamental

Nome: Thayná Cardoso Moreira Matrícula: Curso: Administração Matéria: Análise Organizacional Tema: Apresentar os desenhos organizacionais e departamentais com suas decisões estratégicas. Tipos Tradicionais de Organizações Organização Linear O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. A base para o desenho de uma organização tem que ser algo mais do que a simples divisão por mercado. A organização Linear, é o modelo mais antigo

a ser seguido pela empresa para os próximos anos e chefia a alocação de recursos. É por ser complexo que a responsabilidade pela elaboração desse planejamento fica a cargo da alta administração da empresa. Planejamento Tático / Funcional Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Projetado em médio prazo, envolve cada departamento ou unidade de uma organização, definido no nível intermediário da…

seguintes: Características Principais: • Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e o seu superior. ( Visão de resultado esperado, baseado nas premissas corporativas. • Estabelecimento de objetivos para cada departamento. ( Baseado no grau de envolvimento/participação nos objetivos. • Interligação dos objetivos departamentais. (visão de conjunto) ( Mesmo quando os objetivos não se apóiam nos mesmos princípios básicos. • Elaboração de…

cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. TABELA 7.2. Os três níveis de planejamento p 171 Planejamento operacional É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica. Suas…

organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base…

ser entendida de duas maneiras: a visível e a invisível. Chiavenato (2000) compara a cultura organizacional a um iceberg onde apenas um percentual muito pequeno é visível sobre a superfície das águas, permanecendo a sua maior parte oculta, fora da visão das pessoas, mas que, no entanto, está ali sustentando e direcionando. A cultura visível pode ser representada pelo vestuário, marcas, layout da empresa, símbolos, cerimonias, etc. Já a invisível é representada pelos valores que a…

como pelos seus demais gráficos organizacionais (cronogramas, fluxogramas etc.), além de Normas de Procedimentos (de vendas, de compras, de recrutamento, de treinamento etc.), de Regulamentos, Manuais, Banco de dados, plano estratégico da empresa, a visão, a missão, os valores, processo decisório e demais variáveis que permeiam os três níveis básicos de uma organização: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico pode ser conceituado como uma metodologia…

CELSO ANTÔNIO ALVES RA: 83010000137 INDICE VISÃO ORGANIZACIONAL:...............................................................................4 VISÃO DEPARTAMENTAL:................................................................................4 DESVANTAGENS: ................................................................................................4 VISÃO POR PROCESSO:..........................................................................

de aprovar a manutenção do processo de comunicação como um todo. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o julgamento imparcial das eventualidades faz parte de um processo de gestão do remanejamento dos quadros funcionais. Pensando mais a longo prazo, o fenômeno da Internet oferece uma interessante oportunidade para verificação das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Assim mesmo, o desafiador cenário globalizado assume importantes posições…

comprometimento entre as equipes garante a contribuição de um grupo importante na determinação do levantamento das variáveis envolvidas. Evidentemente, a determinação clara de objetivos talvez venha a ressaltar a relatividade dos níveis de motivação departamental. No mundo atual, o julgamento imparcial das eventualidades apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção das regras de conduta normativas. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a consolidação das estruturas…