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GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS FUTURO”: UMA VISÃO TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS. Por: Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos, FGV- EAESP André Ofenhejm Mascarenhas, FGV- EAESP e Universidade Presbiteriana Mackenzie Flávio Carvalho de Vasconcelos, FGV- EAESP RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 2, jan./ju n . 2006 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID= 2196&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006 ©Copyright, 2006, RAE - eletrônica. Todos

seus domínios e mercados. A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. O úni¬co integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da…

qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital humano. 4 …

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

Teoria Geral de Sistemas: O que a intercomunicação entre determinadas áreas da empresa pode acrescer à Organização. O mundo passa por um constante processo de evolução em que saber se relacionar com o todo é muito importante, a partir do momento que a vida em sociedade exige um inter-relacionamento profundo entre todos os seguimentos (pessoas). Vivemos na sociedade da informação, onde velocidade, qualidade e interação no fluxo de dados é algo inerente a cada camada social,…

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vivenciar. Mas ao contrário do que se pensam, irei abordar a nova visão que o Gestor em Recursos Humanos vem adotando e desempenhando nos dias de hoje. Abordarei aqui o papel do gestor em Recursos Humanas nas organizações, que visa desenvolver políticas de gestão que busca o desenvolvimento do ser humano como pessoa, profissional e cidadão. O actual gestor de Recursos Humanas tem um carácter estratégico para a organização, tendo também uma visão sistémica da mesma, considerando não…

espero que vocês, ao final da disciplina, possam ampliar a visão de gerência, não apenas como algo ligado à empresa, mas principalmente, às pessoas que dela fazem parte. Iremos realizar o seguinte percurso. 1. Em nossa primeira unidade de estudo, vamos estudar o conceito de trabalho e sua relação com a formação humana. A partir da análise das conjecturas atuais, vocês poderão compreender as dificuldades e desafios do gestor de RH na contemporaneidade. Além disso, será debatido o conceito de

..........................................8 7. Comunicação...........................................................................................9 8. As principais estratégias de RH no Planejamento Organizacional.......................................................................................10 9. RH no Foco do Processo de Desenvolvimento Organizacional...........11 10.…

6 METODOLOGIA 7 EVOLUÇÃO DO RH: PARCEIRO ESTRATÉGICO 10 O BSC E A CONSTRUÇÃO DO RH 15 MEDIÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 16 IMPLANTAÇÃO DO BSC