Visões De Qualidade De Maximiano

Níveis de Planejamento.............................................................................31 Quadro 2: Tipos de Planejamento..............................................................................32 Quadro 3: Negócio sob enfoque de duas visões.......................................................35 Quadro 4: Análise de recursos internos ....................................................................41 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Passos do Processo Formal de…

adequado e o trabalho cria o ambiente do cliente. Portanto a hotelaria hospitalar tem a função de contribuir para o aprimoramento do sistema hospitalar, que deve ser o resultado de matérias, trabalho e valores. O homem de acordo com Maslow (Apud. MAXIMIANO, 2000) tem necessidades inerentes a sua condição humana e que obedecem a uma hierarquia. A primeira categoria delas são as necessidades básicas de sobrevivência, dentre as quais pode se destacar a necessidade de abrigo. A hoteleira…

Ameaças 10 2.4.2 Pontos Fortes e Pontos Fracos 10 3 A EMPRESA 11 3.1 IDENTIFICAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 11 3.2 PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA 11 3.3 ENQUADRAMENTO FISCAL 11 4 PLANO ESTRATÉGICO 12 4.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO (FOCO) 12 4.2 MISSÃO 12 4.3 VISÕES DE FUTURO 12 4.4 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 13 4.5 PRINCÍPIOS E VALORES 13 4.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 14 4.7 ANÁLISES ESTRATÉGICAS 14 4.7.1 Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 4.7.2 Ameaças e Oportunidades 14 5 PLANO OPERACIONAL…

está passando. Estas alterações são baseadas na diversificação dos produtos, na profissionalização da gestão, no desenvolvimento de novos fornecedores e na elaboração de novas práticas de trabalho. As características em comum destas fases são a boa qualidade dos produtos vendidos, a cautela na tomada de decisões e a centralização do poder. Esta última pode ser verificada através do processo decisório da aplicação dos recursos financeiros, de determinação do lote de compras, de seleção e…

problemas com eficiência e eficácia. O conceito de administração foi criado acerca de 3.000 a.C. onde surgiram os primeiros dirigentes e funcionários administrativos profissionais (MAXIMIANO 2012). Com o passar do tempo alguns conceitos mudaram, de acordo com a necessidade e com as circunstâncias de cada época. Segundo Maximiano a partir do século XXI ocorreram várias mudanças em todos os ambientes da Administração: competitivo; tecnológico; econômico e social, o que levou ao surgimento…

5 Quadro Societário..................................................................................................6 2.6 Capital Social ........................................................................................................6 2.7 Visões da Empresa...............................................................................................6 2.8 Missões da Empresa.............................................................................................6 2.9 Valores…

Administração Financeira Administração de Custos Planejamento nas Organizações 5º Administração de Marketing Organização, Sistemas e Processos Gestão de Pessoas Administração da Produção 6º Administração pela Qualidade Total Administração de Sistemas de Informação Administração Orçamentária Comportamento Humano nas Organizações Logística Empresarial 7º Tópicos Avançados em Administração Administração Empreendedora Administração

diferencial das empresas está intimamente relacionado ao clima percebido no ambiente de trabalho. Segundo Chiavenato (1992), clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. Constitui a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. O clima organizacional é uma variável que interfere diretamente na produtividade das…

Política Publica da Empresa 10 Recursos Humanos 11 3 CONCLUSÃO 12 4 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No mercado competitivo ser consumidor e ser comerciante esta cada vez mais difícil, por isso e que o consumidor procura produtos mais acessível e de boa qualidade. Já os comerciantes procuram adaptar a esse comercio, buscando soluções, para atuar sempre no mercado em busca de inovação e diferenciação para atingir seus objetivos. Esta pesquisa de campo mostra o que aprendi e ainda posso…

aceitação de terceiros, não há Liderança. Um indivíduo não pode se autointitular líder, é necessário que ele seja reconhecido como tal. Para os conceitos de Liderança, um quadro comparativo é sempre bem-vindo! TEÓRICOS: CONCEITOS DE LIDERANÇA MAXIMIANO (2007, p. 277) “Processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo. Um cientista pode ser influenciado por um colega de produção…