Visão E Missão Da Gestao De Marketing

INTRODUÇÃO 2. RAZÕES PARA ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS 2.1. PARA BUSCAR UM FINANCIAMENTO 2.2. PARA BUSCAR UM INVESTIDOR 3. VINTE PERGUNTAS SOBRE O SEU NEGÓCIO 4. PLANO DE NEGÓCIOS: Componentes 5. FOLHA-DE-ROSTO 6. VISÃO / MISSÃO 1. SITUAÇÃO ATUAL 2. VISÃO 6.3. MISSÃO 6.4. METAS 6.5. OBJETIVOS 7. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7.1. INFORMAÇÕES LEGAIS 7.2. EQUIPE GERENCIAL 7.3. OUTROS DESTAQUES 8. ESTRATÉGIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS 8.1. PRODUTOS/SERVIÇOS ATUAIS…

atividades a Constel prestava serviços para companhias estatais na construção de redes telefônicas, nessa época o mercado estava aquecido pelo acesso a telefonia fixa, a Constel construía as redes de telefonia fixa em todo nordeste. Em 1999 por uma visão estratégica do engenheiro eletricista Francisco Ramos a empresa iniciou no mercado industrial da construção civil, lançando seu primeiro empreendimento residencial Praias do Sul, condomínio possui 07 torres multifamiliar, após sucesso do…

FACULDADE DE PARÁ DE MINAS Curso de Administração Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Pará de Minas 2012 Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Monografia apresentada à coordenação de Administração da Faculdade de Pará de Minas como requisito parcial para a conclusão do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof.…

frear o real objetivo da organização. A partir da analise do ambiente se estabelece as metas que se dividem em basicamente em duas colunas (o porquê da sua existência e a finalidade dela no mercado e seus objetivos). É nesse processo que se tem a visão aonde a empresa que chegar futuramente. Qual será seu diferencial com relação às demais do mesmo ramo, como ser competitivo em um mercado. Claro que com as metas e objetivos já definidos uma estratégia organizacional é capaz de traçar até…

INTEGRADAS TECNOLOGIA em LOGÍSTICA Gestão em Marketing Professor EAD - Prof.ª Fabiana Biazetto Trabalho apresentado ao Curso em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota em Gestão em Marketing. Jacareí – SP 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 ANALISE ESTRATÉGICA 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 ANALISE DE MERCADO 6 PLANO DE MARKETING

GESTÃO ESTRATÉGICA Patrícia Reinke Fritsch 2 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA A empresa Pet Shop Móvel objeto fruto desse planejamento é inscrita no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, ou seja, CNPJ sob o Nº 07254855000170, com matriz em Santa Maria/RS. Conforme Coelho, (2010, p.23) “as sociedades empresariais podem ser classificadas da seguinte forma: nome coletivo, comandita simples, comandita por ações, anônima e limitada” e ainda que não há outra maneira de associar-se legalmente no Brasil

PLANO ESTRATEGICO DE INFORMAÇÃO 2013 OBJETIVOS Área 01- Sistema de informação e comunicação Área 02- Treinamento Área 03- Marketing Área 04- GESTÃO DE QUALIDADE Área 05 – Recursos Humanos Acompanhamento: Não iniciada Em execução Concluída GESTOR ARNALDO NUNES – F: 8956742 Email: arnaldonunes@ig.com ARTICULADORES GRUPO DE TRABALHO ARTICULADOR

..................................... 9 3.1. Apresentação do logotipo ....................................................................... 9 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ....................................................... 10 3.2.1. Missão, visão e valores .......................................................................... 10 3.2.2. Análise Swot ........................................................................................... 11 3.2.3. Posicionamento ................

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing Marketing e valor para o cliente A Missão de qualquer negócio é fornecer valor ao cliente, sem abrir mão do lucro. O processo de entrega de valor A visão tradicional de marketing é a de que uma empresa cria alguma coisa para então vendê-la, com o marketing tomando lugar no processo de venda. No entanto, essa visão tradicional não funciona em economias constituídas por pessoas de diferentes perfis. O…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CAPITULO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2.1 MISSÃO 4 2.1.1 VISÃO 4 2.1.1.1 PRODUTO PRINCIPAL 4 2.1.1.1.1 LOCALIZAÇÃO/ TRIBUTAÇAO E GESTÃO 4 3 CAPITULO 2 – MISSÃO E VISÃO DO NEGÓCIO 5 3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 3.1.1 PERCEPÇÃO DO MERCADO 5 4 CAPITULO 3 – EQUIPE DE GESTÃO 7 5 CAPITULO 4 – ANALISE ESTRATEGICA 7 4.1 OPORTUNIDADE,AMEAÇAS,FRAQUEZAS, FORÇAS 5 4.1.1 DIREITOS DO CONSUMIDOR 5 4.1.1.1