Visão Do Rh

Gestão de Pessoas? • Quais os Objetivos da Moderna Gestão de Pessoas? • O que as empresas bem-sucedidas estão fazendo? A iniciação da moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e desejo de obter a sobrevivência. O crescimento da organização requer maior complexidade de recursos para movimentação de suas…

deDécada 50– RHde constituído 30– Década RH constituído por de engenheiros. 40– RH pelos constituído donos Industrialização, de por empresas advogados, os–Recursos “Manda Getúlioquem Humanos Vargas pode, promulga não obedece sãoapessoas, CLT. quem tem mas juízo”. sim processos. • Conhecida como fase TECNICISTA. • É criado o Departamento de Relações Industriais e aparece o Gerente de Relações Industriais (GRI). • O RH começa a operacionalizar…

Francielle Gobeti da Silva – 383686 Joseane Fortes – 383925 Gabrielle Prates Monteiro - 383960 PORTO ALEGRE 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Desenvolver RH 4 3. Sindicato 5 4. Convenções e Acordos Coletivos 7 5. Sugestões de Melhorias 8 6. Como tirar proveito das leis trabalhistas e as convenções coletivas em uma visão estratégica 9 7. Considerações Finais 10 Referências 10 1. INTRODUÇÃO Este estudo tem com…

PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DE PESSOAS: O ADMINISTRADOR DE EMPRESA NO SETOR DE RH COMO TRAINEE PAULO AFONSO 2014 DANIELA SIQUEIRA SILVA PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DE PESSOAS: O ADMINISTRADOR DE EMPRESA NO SETTOR DE RH COMO TRAINEE Projeto de Pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I do curso Bacharelado em Administração á Faculdade Sete de Setembro sob a orientação da Prof. e Msc. Cecília

práticas de RH integradas à sustentabilidade.................................. 97 5.2 Caso CPFL Energia .................................................................................................. 116 5.2.1 Sustentabilidade na CPFL ................................................................................... 122 5.2.2 Gestão de Pessoas na CPFL ................................................................................ 127 5.2.2.1 As políticas e as práticas de RH…

telefonia móvel e fixa no Brasil, integrando dessa forma a rede de telecomunicações. O seu papel como líder de mercado possibilita transformar o imaginado em algo real, o que é evidenciado em sua visão de ter o “poder de transformar”. No decorrer do trabalho será analisado o histórico da empresa, assim como a visão, porte, principais produtos, áreas de atuação, compromisso, etc. O foco do trabalho se dá na gestão de pessoas, ou recursos humanos, na relação da empresa com seus…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS “Texto adaptado de Irlana P.A.Canutti – Coordenadoria de RH da Universidade Estadual Paulista” O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é uma relação de ajuda que ocorre entre o consultor e cliente através da prestação de serviços, por um ou mais profissionais qualificados, com expertise em um determinado assunto ou processo. Consultoria é o resultado de um trabalho de cooperativo e interdependente que ocorre entre um consultor e…

estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Ao elaborarmos um plano estratégico, nele deverão estar…

diferentes recursos utilizados por uma organização, para que ela possa alcançar os seus objetivos. OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS Recursos Humanos; Recursos Financeiros; Materiais; Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. A administração de RH é a especialidade da administração que vai gerir os recursos humanos das organizações. CONCEITO A ARH é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacio-nadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de…

pré-impressão, tercerização, inpressão e pelo produtor grafico. A equipe será responsável de reestruturar a empresa para atender novas demandas, profissionalizar a estrutura operacional, administrativa e organizacional, será necessário reescrever a missão, visão e valores deste novo modelo de negocio e traçar um novo planejamento estrategico. ETAPA 1 PASSO 1 Para ser um profissional de sucesso um gestor precisa ter habilidades de atitude, saber fazer, analizar e acontecer. …