Processos gerenciais

Desafio

Editora Sol Nascente
A nossa equipe de consultores foi contratada para prestar consultoria para seguinte empresa:
Editora Sol Nascente é uma empresa de pequeno porte e de origem familiar que está crescendo, a contratação da equipe é resultado de novos investimentos e parceria com estudio de criação PMG, a Editora Sol Nascente obteve os direitos de publicação no Brasil da obra “Os Doze Cavaleiros”.
Com essa parceria em menos de um mês já é visivel ganhos por conta da publicação desta obra e recebeu um convite para participar de uma negociação com um investidor chinês. A estrutura organizacional é constituida por Sr Nogueira Diretor e proprietário e seus filhos Rafael Gerente de vendas, responsável por dois assistentes de vendas e dois vendedores, Margarida Gerente ADM e financeiro que é responsável por uma recepsionista, pelo departamento de contas a pagar e receber, Natanael Gerente de Produção é responsavel pelo departamento de criação, pré-impressão, tercerização, inpressão e pelo produtor grafico.
A equipe será responsável de reestruturar a empresa para atender novas demandas, profissionalizar a estrutura operacional, administrativa e organizacional, será necessário reescrever a missão, visão e valores deste novo modelo de negocio e traçar um novo planejamento estrategico.

ETAPA 1 PASSO 1

Para ser um profissional de sucesso um gestor precisa ter habilidades de atitude, saber fazer, analizar e acontecer.
É preciso ter um ótimo relacionamento com os colaboradores e sempre manter a motivação da equipe. É importante estar preparado para enfrentar diversas situações e soluciona-las, um bom gestor trabalha abertamente com sua equipe e procura traçar metas para que seus subordinados cumpram com suas tarefas adequadamente.
Segundo o conceito de