Visão De Negocios Descrição De Mercados

ABCDEFGHIJKLMN OPQRSTUVXZ S/A PLANO DE NEGÓCIOS RECIFE 2014 FACULDADE IBGM PLANO DE NEGOCIOS II Grupo: 1 2 3 4 5 6 7 8 RECIFE - PE Sumário 1. Sumário Executivo ...................................................................................................... 6 2. Descrição do Negócio ................................................................................................. 7 2.1 A empresa e Equipe Responsável ......................................

organização, os quais são a visão, missão, abrangência, princípios e valores e a opção estratégica. A missão e a visão são complementares e essenciais para a gestão da empresa e a base para a criação de sua estratégia. Compreende-se como visão a auto-imagem da empresa no futuro, é assim um modelo mental da empresa que busca uma situação desejável e futura à organização. Assim, deve ser simples e objetiva, sendo clara e assertiva a todos os membros da empresa. Vale lembrar que a visão da…

Gerisval Alves Pessoa São Luís 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ........................................................................... 6 2.1 Porte e tipo de negócio da empresa .............................................................. 6 2.2 Principais produtos e/ou serviços…

LENNON JOSÉ CHAVES NICACIO AUGUSTO SCHEILA FRANCIELE LADWIG EMPREENDORISMO UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE AQUIDAUANA – MS ABRIL 2013 DAVID ROCHA DE ARRUDA LENNON JOSÉ CHAVES NICACIO AUGUSTO SCHEILA FRANCIELE LADWIG PLANO DE NEGÓCIO Pesquisa apresentada como avaliação da disciplina de empreendedorismo, da Universidade Anhanguera Uniderp do curso de Ciências Contábeis. UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE AQUIDAUANA – MS ABRIL 2013…

Plano de Negócio (Empreendedorismo) - Capa - Contra Capa - Índice 1. Sumário Executivo – Missão Visão Objetivos Metas e Valores 1.1. Descrição do projeto – Mencione: O que é o negócio; Quais os principais produtos e/ou serviços e diferencial; Quem serão seus principais clientes; Onde será localizada a empresa; O montante de capital a ser investido;(Investimento total) Qual será o faturamento mensal;(Previsão de faturamento) Que lucro espera obter do negócio; Em quanto tempo

não seria possível. 5 AGRADECIMENTOS Nossos agradecimentos aos grupos TSIC e Apti pela gratificante parceria realizada entre nossos projetos, ao Prof° Gerson por todo apoio e ajuda dada durante o desenvolvimento do projeto e ao Mini-mercado Zé Lindo, primeiro cliente de nossa empresa, que acreditou em nosso trabalho abrindo-nos suas portas. 6 1. RESUMO O projeto integrador teve por base as aulas interativas de sábado onde após reuniões entre o grupo que se…

Descrição da Empresa item com uma descrição sucinta da sua empresa, sobre o que ela faz e talvez citar os produtos ou serviço oferecidos por ela pois eles serão detalhados mais a frente no plano de negócios Equipe Gerencial Como um sub-tópico da descrição da empresa você deverá detalhar quem forma a equipe gerencial dessa empresa, descrevendo a formação acadêmica dessa pessoa, seus principais pontos fortes e fracos e sua experiência profissional, deverá fazer isso para cada uma das…

GESTÃO EMPREENDORA E INOVAÇÃO Elaboração de Projetos - Análise de Viabilidade - Indispensável para qualquer tipo de negócio. - Abrange qualquer setor da Economia (1º, 2º ou 3º). - Quanto maior o negócio, mais complexa a análise. - Se destina a todos os indivíduos que, de fato, interessam-se por investir no setor empresarial. - Trabalho feito por uma equipe, conhecedores de cada área necessária ao sucesso do empreendimento. - Planejamento Empresarial: - idéia…

COMO CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIOS? O MEU (TEU) PLANO DE NEGÓCIOS http://ec.europa.eu/social/youth@work A OPORTUNIDADE NOÇÃO: -Tempo -Adequação Da Ideia ao conceito de negócio OS FACTORES A CONSIDERAR - O Produto - O Mercado - A Equipa - A Estratégia - Os Recursos http://ec.europa.eu/social/youth@work O PRODUTO (Bem ou Serviço) Aspecto(s) Relevante(s) - Cria ou acrescenta valor (utilidade) - Resolve ou contribui para a resolução de um problema significativo - Satisfaz uma…

retificação de alta velocidade. A retificação de alto desempenho é mais utilizada nas industrias automotivas e aeroespacial, é um processo avançado que proporciona máxima produtividade, qualidade e com um menos custo Elaborar um modelo de plano de negócio que melhor se aplique à implantação de pet shop em um bairro residencial de Joinville. 1.2. PROBLEMA Observando o constante crescimento da cidade de Joinville nos últimos anos, e assim o desenvolvimento dos bairros, junto aos…