Vicente Falconi Gerenciamento

, Práticas de gestão que conduzem a resultados revolucionários VICENTE FALCONI O FALCONI , 0" .'" .') ,,- , " = VICENTE FALCONI o Verdadeiro Poder FALCONI CO'' \;L ~ORES DE RESUllA.OO FALCONI Consultores de Resultado Rua Senador Milton Campos. 35, 1. andar Vale do Sereno I Nova Lima I Minas Gerais I Brasil I 34000-000 T"I. (31) 3269.7200 I Fax: (31) 3289_1201 WNW.falcorlÍ,com MÉTODO DA CUMBUCA Ao trabalhar como consultor de gestõo em vórios organizações, percebi, com…

com dados e com base em fatos (e não com base em “experiência”, “bom senso”, “intuição” ou “coragem”). • Controle de processos = gerenciar a empresa ao longo do processo e não por resultados (quando o mau resultado ocorre, a ação é tardia. O gerenciamento deve ser preventivo). Princípios da Moderna Gestão (2) • Controle da dispersão = reduzir metodicamente as dispersões através do isolamento de suas causas fundamentais (os problemas decorrem da dispersão nas variáveis do…

fontes?], na atualidade, por organizações públicas e privadas, de qualquer porte, em materiais, produtos, processos ou serviços. A conscientização e a busca da qualidade e do reconhecimento da sua importância, tornou a certificação dos sistemas de gerenciamento da qualidade indispensável uma vez que: * Aumenta a satisfação e a confiança dos clientes; * Aumenta a produtividade; * Reduz os custos internos; * Melhora a imagem e os processos de modo contínuo; * Possibilita acesso…

2005 sistema de garantia da qualidade implementado na empresa, verificando os requisitos da norma com a realidade encontrada”. Dentro da família da ISO 14000, pode-se encontrar a NBR ISO 14001 que tem por definição “a parte do Sistema de Gerenciamento Global que inclui a estrutura organizacional, o planejamento de atividades, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para o desenvolvimento, implementação, e manutenção da política ambiental” (NBR ISO 14001…

desempenho operacional e estratégico da organização em relação a metas e a informações comparativas do setor ou do mercado. O exercício da liderança, neste contexto, implica na mobilização e presença dos líderes em momentos de representação e gerenciamento. Inclui a elaboração de cenários para a construção de um futuro próximo e a criação dos mecanismos que permitirão a compreensão da atual realidade organizacional. (FNQ, 2010) Todas essas competências da liderança aliadas às…

análise posterior ao fato, mas um processo de descuberta. Então, a estratégia passa a ser inovação e criatividade : a busca de novos padrões de oportunidades e de novos padrões de interação entre clientes, empresas, tecnologias e mercado. Segundo Falconi (2003), as estratégias são os meios para alcançar as metas globais da alta administração e podem ser classificadas em estratégias de sobrevivência, manutenção, desenvolvimento e crescimento. A alta administração poderá adotar um conjunto…

mais enxuta e eficiente, teve que mandar pessoas embora, onde ocorre desemprego. Fusões de empresa: desenvolver as empresas acontece automaticamente no período de necessidade (Kolynos e Colgate, Nestlé e Garoto). 4. OS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE QUALIDADE O contexto histórico apresenta-os uma série de fatos e práticas que demonstram a realidade que as empresas vêm desenvolvendo ao longo do tempo. É importante para nós conhecermos estas histórias, para que tenhamos…

ao capricho dos ventos da concorrência”. Por isso, é necessário construir bases sólidas através de um Planejamento estratégico embasado em informações dos “stakeholders” para que se possam ser criadas diretrizes a serem alcançadas. De acordo com Falconi (1996), uma diretriz é sempre estabelecida a partir de uma meta, que por sua vez é analisada sobre três aspectos (Objetivo Gerencial, Valor e Prazo), ainda afirma que havendo a meta, existem maneiras de se estabelecerem as medidas…

corrigir ou melhorar processos. No caso de desenvolvimento de um Sistema de Informação, esta atividade pode corresponder aos ajustes, implementações e continuidade do sistema. Fig. 4: Ciclo PDCA O gerenciamento de processos repetitivos pelo ciclo PDCA é também chamado de “gerenciamento por sistemas”. A abordagem por sistemas do controle da qualidade envolve estabelecer padrões de trabalho para cada etapa, desde o projeto até o produto final de acordo com Campos (1991, p. 19). …

nos conceitos e práticas do Gerenciamento da Rotina. 2 - O PROCESSO DE GERENCIAMENTO Considerações sobre a metodologia de gerenciamento Podemos definir o “Gerenciamento da rotina” como o desenvolvimento das atividades do dia-a-dia, através de uma metodologia em que se planeja, mantém e melhora os resultados. Esta ferramenta sistematiza e verifica os processos de uma empresa, conduzindo à prática do melhoramento contínuo da qualidade. Através do “Gerenciamento da Rotina”,…